Перейти к контенту
КАЗАХСТАНСКИЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОРУМ

снижение З/П


Рекомендуемые сообщения

компания хочет понизть своим работникам З/П, сейчас у работников краткосрочные контракты, в связи с тем, что компания обслуживающая и контракт с заказчиком только на 1 год. при продлении этого контракта с заказчиком, меняются условия самого контракта и компания вынуждена сократить размер З/П своим работникам. как лучше и более безболезненно это сделать? расторгнуть ИТД с работниками по окончанию его срока, или продлить, но с изменением условия о размере З/П???? все остальрые условия ИТД не меняются...... :smile:

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Гость Гость_Cricket_*

компания хочет понизть своим работникам З/П, сейчас у работников краткосрочные контракты, в связи с тем, что компания обслуживающая и контракт с заказчиком только на 1 год. при продлении этого контракта с заказчиком, меняются условия самого контракта и компания вынуждена сократить размер З/П своим работникам. как лучше и более безболезненно это сделать? расторгнуть ИТД с работниками по окончанию его срока, или продлить, но с изменением условия о размере З/П???? все остальрые условия ИТД не меняются...... :smile:

Вообще лучще всего продлить/пролонгировать данный Договор путем подписания дополнительного соглашения к такому Договору, в котором Вы укажите изменение заработной платы в сторону уменьшения. А вообще хотелось бы узнать переодичность заключения Договоров с заказчиком, так как, в соответствии с действующим законодательством РК не расторгнутый ИТД, который заключался на один год, по истечении срока действия, становится бессрочным, из этого следует, что если характер заключения договоров с Заказчиком является ежегодным, т.е. договор и его условия при ежегодном заключении меняется каждый раз, то я считаю более целесообразным расторгнуть настоящие ИТД и заключить новые, сроком действия на один год или на преиод действия договора с заказчиком, но в любом случае сроком не более одного года.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

расторгнуть ИТД с работниками по окончанию его срока, или продлить, но с изменением условия о размере З/П???? все остальрые условия ИТД не меняются...... :smile:

по вопросу "продление ИТД" рекомендую ознакомиться с темой Изменения в Законе О труде в РК, требуется толкование

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Вообще лучще всего продлить/пролонгировать данный Договор путем подписания дополнительного соглашения к такому Договору, в котором Вы укажите изменение заработной платы в сторону уменьшения. А вообще хотелось бы узнать переодичность заключения Договоров с заказчиком, так как, в соответствии с действующим законодательством РК не расторгнутый ИТД, который заключался на один год, по истечении срока действия, становится бессрочным, из этого следует, что если характер заключения договоров с Заказчиком является ежегодным, т.е. договор и его условия при ежегодном заключении меняется каждый раз, то я считаю более целесообразным расторгнуть настоящие ИТД и заключить новые, сроком действия на один год или на преиод действия договора с заказчиком, но в любом случае сроком не более одного года.

в данном случае если мы расторгаем ИТД, получается увольняем работников и принимаем заново, правильно? соответственно выплачиваем выходное пособие, т.к. работник не воспользовался трудовым отпуском.

срок контракта с заказчиком обычно 1 год, но при изменении условий контракта на след год идет проведение тендера, в сущности мы даже не продлеваем, а подписываем с заказчиком другой договор, тк некоторые условия его меняется, хотя предмет договора остается тем же.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

по вопросу "продление ИТД" рекомендую ознакомиться с темой Изменения в Законе О труде в РК, требуется толкование

ознакомилась........... но окончательно запуталась как поступать в нашем случае............ :smile:

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

ознакомилась........... но окончательно запуталась как поступать в нашем случае............ :smile:

Очень сложная у Вас ситуация, что бы её с наскока решить.

На будущее попробуйте закладывать З/П в виде сложной системы начисления премий и надбавок к основной, весьма небольшой ставке. Пример: базовая з/п + премия за выслугу+ за план+ поощрения+ сами что допишете.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Очень сложная у Вас ситуация, что бы её с наскока решить.

На будущее попробуйте закладывать З/П в виде сложной системы начисления премий и надбавок к основной, весьма небольшой ставке. Пример: базовая з/п + премия за выслугу+ за план+ поощрения+ сами что допишете.

да руководство это осознало, но первоначально З/П была завышена, даже по сравнению по уровню З/П нашей сферы по региону..... теперь очень сложно найти решение

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

да руководство это осознало, но первоначально З/П была завышена, даже по сравнению по уровню З/П нашей сферы по региону..... теперь очень сложно найти решение

есть еще 19 статья, которая говорит, что о всех изменениях, ухудшающих услови труда (по моему так звучит) нужно информировать сотрудника не менее чем за 1 месяц. т.е. готовиться примерно такое уведомление:

Уважаемый №

Настоящим информируем вас о том, что с __ ____ ___ ваша зарплата будет изменена и составит ______ тенге. Основание для изменения__________

За месяц информируете, берете подпись об ознакомлении, по истечении месяца, если не пришло отказов от работы, изменяете зарплату. А вообще, конечно, ввести бонусы, премии и основной оклад, проблем будет поменьше.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

есть еще 19 статья, которая говорит, что о всех изменениях, ухудшающих услови труда (по моему так звучит) нужно информировать сотрудника не менее чем за 1 месяц. т.е. готовиться примерно такое уведомление:

Уважаемый №

Настоящим информируем вас о том, что с __ ____ ___ ваша зарплата будет изменена и составит ______ тенге. Основание для изменения__________

За месяц информируете, берете подпись об ознакомлении, по истечении месяца, если не пришло отказов от работы, изменяете зарплату. А вообще, конечно, ввести бонусы, премии и основной оклад, проблем будет поменьше.

Интересно, что в таком случае может являться основанием для понижения зарплаты?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Интересно, что в таком случае может являться основанием для понижения зарплаты?

:suspect: я так поняла из самого первого сообщения.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

:suspect: я так поняла из самого первого сообщения.

а я вот совем не поняла....

где основание то? желание руководства? где-же закон то?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.

Гость
Ответить в этой теме...

×   Вы вставили отформатированный текст.   Удалить форматирование

  Допустимо не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически заменена на медиа-контент.   Отображать как ссылку

×   Ваши публикации восстановлены.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

  • Недавно просматривали   0 пользователей

    • Ни один зарегистрированный пользователь не просматривает эту страницу.
  • Upcoming Events

    No upcoming events found
  • Recent Event Reviews

×

Важная информация

Правила форума Условия использования