Увольнение работника

[Мерилин Монро]

Добрый день!

Дайте совет, как уволить работника, не соответсвующего квалификафионным требованиям, но в компании отсутствует аттестационная комиссия?

Заране благодарна

[Пацан]

Добрый день!

Дайте совет, как уволить работника, не соответсвующего квалификафионным требованиям, но в компании отсутствует аттестационная комиссия?

Заране благодарна

Зачем вам эта головная боль? По этим сооброжениям работника уволить крайне сложно, а восстановится легко. Мой совет ищите другой способ.

[Кадыров Ренат]

парочка дисциплинарных взысканий в течение полугода и смело увольняйте

[Мансур]

Добрый день!

Дайте совет, как уволить работника, не соответсвующего квалификафионным требованиям, но в компании отсутствует аттестационная комиссия?

Заране благодарна

Оценки по должностьям нет тоже Если не соответсвует но взяли были причины или спустили сверху

Лучше обучить и научить под себя, меньше хлопот будет.

Если начать через выговора, то все равно востановят и Вас же обвинят, что не научили.

[Гость Aлия]

парочка дисциплинарных взысканий в течение полугода и смело увольняйте

Измените размер зарплаты в сторону уменьшения, за месяц предупредите.

[Мерилин Монро]

Зачем вам эта головная боль? По этим сооброжениям работника уволить крайне сложно, а восстановится легко. Мой совет ищите другой способ.

В том то и дело, что другого способа нет не устраивает именно по этой приичине

[PRESIDENT]

В том то и дело, что другого способа нет не устраивает именно по этой приичине

Неужели ни разу не опаздывал на работу и всегда ли укладывается по срокам....

[Мерилин Монро]

Неужели ни разу не опаздывал на работу и всегда ли укладывается по срокам....

Человек работает в филиале, точнее возглавляет его. Проследить за опаздываниями трудно, тем более что может отговориться служебными поездками. Очень трудно с ним взаимодействовать эфеективности в работе ноль.

Сижу и дкмаю, что же придумать, что бы было законно.

Применение дисциплинарных мер обдумываля, но очень длительно

[Мансур]

А не проще на следующий год ( осталось чуток) поменять штатное расписание и эту должность исключить из штатного расписания.

Создать новую с соответствующими требованиями. Объявить конкурс. При рассмотрения заявлений на прием не принять, так как не соответсвует квалификационным требованиям. ( нет образования, не достаточный стаж работы).

[Мерилин Монро]

А не проще на следующий год ( осталось чуток) поменять штатное расписание и эту должность исключить из штатного расписания.

Создать новую с соответствующими требованиями. Объявить конкурс. При рассмотрения заявлений на прием не принять, так как не соответсвует квалификационным требованиям. ( нет образования, не достаточный стаж работы).

Исключить эту должность из штатного расписания невозможно, филиал только создан

[Гость ЛЁНчик]

Добрый день!

Дайте совет, как уволить работника, не соответсвующего квалификафионным требованиям, но в компании отсутствует аттестационная комиссия?

Заране благодарна

Может подумать о том, что бы создать такую комиссию п.6 ст.56. ТК РК актом работодателя, оно и на будущее пригодится.

Хотя еще в старом комментарии к Закону Республики Казахстан "О труде в Республике Казахстан" говорится, что выводы аттестационной комиссии о квалификации работника не могут считаться решающими, а их необходимо рассматривать как один из видов доказательств и они должны оцениваться в совокупности с другими. Я думаю, что в этом плане ничего не изменилось.

С Уважением

[PRESIDENT]

Человек работает в филиале, точнее возглавляет его. Проследить за опаздываниями трудно, тем более что может отговориться служебными поездками. Очень трудно с ним взаимодействовать эфеективности в работе ноль.

Сижу и дкмаю, что же придумать, что бы было законно.

Применение дисциплинарных мер обдумываля, но очень длительно

Почитайте на досуге

_______.doc

[Пацан]

Очень трудно с ним взаимодействовать эфеективности в работе ноль.

Так я и думал, что у вас нечто подобное. Эффективность работы филиала и квалификация работника разные вещи. Лучше не беритесь. Восстановится. Может вам филиал закрыть, а его под сокращение пустить.

[oleg_ppk]

Добрый день!

Дайте совет, как уволить работника, не соответсвующего квалификафионным требованиям, но в компании отсутствует аттестационная комиссия?

Заране благодарна

Может я и не прав, а кто-то не захочет ли написать докладную об отсутстуии работника болле 3-х часов подряд на рабочем месте, а дальше выбор: либо сам - либо тебя?

[Мерилин Монро]

Может я и не прав, а кто-то не захочет ли написать докладную об отсутстуии работника болле 3-х часов подряд на рабочем месте, а дальше выбор: либо сам - либо тебя?

Отсутствие работника более трех часов не повод сразу увольнять его, в соответствии с ТК нужно соблюсти порядок расторжения по инициативе работодателя, он предусатиривает применение дисциплинарного взыскания. Принят работник на работу, прошел испытательный срок, по истечении которого проявились его очень негативные черты характера. Человек тупо сидит на работе и никакой пользы компании не приносит, причем конфликтует со всеми включая руководителя. Как быть чтобы не пришлось его восстанавливать по решению суда?

[legal counsel]

Неужели никто не может поговорить с этим неродивым сотрудником.

после грамотно построенного разговора он сам должен написать заявление на увольнение. Ну если конечно он совсем не дегенират и у него нет чувства собственного достоинства

[PRESIDENT]

Почему нет ведь увольнение тоже мера дисциплинарного взыскания

[Гость Гость]

Если филиал только создан, проверьте не истек ли испытательный срок

[zoya_best]

Ситуация смахивает на то, что работника просто хотят уволить и в принципе все-равно по какой статье. В таких случаях откровенный разговор по душам с предложением уйти по собственному желанию - лучший метод. Типа - ты Брат усе-равно работать с нами не будешь, мы тебя усе-равно скушаем..... Зачем енто яму, если это уважающий себя человек?

[JuliyaK]

Как вариант:

направьте из головного офиса коммиссию для проверки финансово-хозяйственной деятельности филиала. Если найдутся к-л нарушения (неправильная налоговая отчетность, недостача ТМЦ, и т.д.) составляется акт проверки с подписями комиссии и директора. Запрашивается объяснительная. Служебная записка от комиссии на имя руководителя головного офиса с предложениями рассмотреть те или иные меры дисциплинарного взыскания. Резолюция руководителя: расторгнуть ТД. И как мера дисциплинарного взыскания расторжение ТД по инициативе работодателя по пп.10), пп.16) п.1 ст. 54 ТК РК.

[Анатолий Утбанов]

Отсутствие работника более трех часов не повод сразу увольнять его, в соответствии с ТК нужно соблюсти порядок расторжения по инициативе работодателя, он предусатиривает применение дисциплинарного взыскания.

Это самый действенный способ расторжения. Это не повод, а основание, причичем железное. И непонятно почему вас пугает порядок расторжения, если человек действительно допустил нарушение ответственность за которое предусмотрено п.6 ст. 54 ТК то в этом случае от вас требуется только надлежащее оформление, в соответствии с требованиями ст. 73 и 74 ТК.

Так п. 6 ст. 54 ТК предусматривает что трудовой договор с работником по инициативе работодателя может быть расторгнут в случае отсутствия работника на работе без уважительной причины в течение трех и более часов подряд за один рабочий день (рабочую смену);

Причем статья 73 достаточно ясно описывает порядок применения и дисциплинарных взысканий, коим и является расторжение ТК по мотиву отсутствия более 3 часов.

1.Дисциплинарное взыскание налагается работодателем путем издания акта работодателя.

2.Работодатель обязан затребовать письменное объяснение от работника до применения дисциплинарного взыскания. Отказ работника от письменного объяснения не может служить препятствием для применения дисциплинарного взыскания. В случае отказа работника дать указанное объяснение составляется соответствующий акт.

3.При определении вида дисциплинарного взыскания работодатель должен учиты-вать содержание, характер и тяжесть совершенного дисциплинарного проступка, обсто-ятельства его совершения, предшествующее и последующее поведение работника, отношение его к труду.

4 За каждый дисциплинарный проступок к работнику может быть применено только одно дисциплинарное взыскание.

Вот Вы одно взыскание и применяйте, расторжение по п.6 ст. 54.

Изменено 15 Ноября 2007 пользователем AnaTOLiy

[Гость Фотини]

присоединяясь к теме увольнения работника..

ситуация похожая, обычный сотрудник, на которого имеет зуб начальник.

ну вот не зацепишься, прогулов нет, незначительные ошибки в работе есть, но никаких дисц. взысканий не было, а говорят уволить немедля!!!

при чем руководство не хочет слышать ни о сокращении, ни о выплате компенсаций, ни о месячном сроке для предупреждения, ни о том, что нельзя человека уволить без веских причин за 1 день..

чувствую себя гадом, что надо придумать как уволить человека, который это не заслужил.. а то "попросят" меня.

что делать господа юристы?

заранее спасибо.