POLIN Опубликовано 4 Сентября 2005 Автор Жалоба Опубликовано 4 Сентября 2005 По страницам печатных изданий…. Стать бухгалтером в АВСТРАЛИИ – просто Тому, кто хочет носить гордое звание австралийского бухгалтера, нужно иметь высшее образование и состоять в одной из профессиональных организаций. В Австралийском союзе их три: ASCPA (Австралийское объединение сертифицированных практикующих бухгалтеров), ICAA (Организация общественных бухгалтеров Австралии) и NIA (Национальный институт бухгалтеров). Чтобы влиться в ряды профессиональных бухгалтеров, австралийскому счетоводу нужно проработать как минимум 2–3 года, получить рекомендации двух человек, у которых уже есть профессиональная квалификация, а еще сдать экзамены. Тем, у кого есть высшее образование, полученное за пределами Австралии, потребуется оформить специальный документ – силлабус и пройти специальный курс в Австралийском университете. Силлабус представляет собой составленное на английском языке детальное описание часов и предметов, которые вы изучали в своем вузе. Такой перевод может быть оформлен в произвольной форме, но из его содержания должно быть ясно, какие знания вы получили по двенадцати установленным предметам. Именно столько по австралийским стандартам должен знать квалифицированный счетовод. Даже если вы умудрились в России (или другой стране) изучать австралийское законодательство по налогообложению, теорию и практику текущей отчетности и австралийское корпоративное право, придется изучать их заново. Все остальное индивидуально, и в зависимости от этого обучение может длиться от двух до четырех лет. После обучения вы можете рассчитывать на очень приличный заработок. Бухгалтеров в Австралии ценят как высококвалифицированных специалистов. И вот ты уже бухгалтер.... Налоговую отчетность в Австралии нужно сдавать всего один раз в год до 1 апреля. Квартальных и ежемесячных отчетов просто не существует. Даже если вы обязаны платить авансовые платежи. Для подготовки отчетности вам не понадобятся регистры налогового учета. В Австралии пользуются исключительно данными бухгалтерского учета. В том числе и для расчета налогов. Отчет небольшого предприятия (по всем видам налогов) вполне может поместиться на десяти страницах. Отчетность крупных предприятий значительно больше по объемам и зависит от количества видов деятельности, структуры и т. п. Обычно налоговая отчетность составляется привлеченными специалистами – налоговыми консультантами. Только крупные компании могут позволить себе иметь собственных специалистов по налоговой отчетности. Большинство фирм отправляют свои отчеты по электронной почте. И лишь изредка обычной почтой. Личное посещение налоговой инспекции – случай крайне редкий. Можно проработать всю жизнь бухгалтером и ни разу там не побывать. Если у бухгалтера есть какие-то вопросы по налогообложению, то он может позвонить или послать запрос по электронной почте. Не возбраняется и запись на прием, но обычно никто не пользуется таким правом. И без личного посещения вам гарантирован быстрый и конкретный ответ. Все просто и демократично. Жалобы на налоговую инспекцию – большая редкость, к инспекторам относятся с уважением, хотя и с определенной долей опаски, но без боязни. Все предприятия, а не только компании, акции которых продаются на бирже, также посылают раз в год финансовый отчет (баланс, отчет о финансовых результатах и т. д.) в ASIC (Австралийская комиссия по инвестициям и ценным бумагам). Это может быть сделано только после того, как вас проверили независимые аудиторы. Статистическую отчетность австралийские бухгалтеры не составляют. Для государственной статистики используются отчеты, направленные в ASIC. Впрочем, как и в России, вполне возможно, что Госстатистика предложит заполнить некие формы. Однако принять «предложение» или отказаться от дополнительной работы – дело бухгалтера. Кстати, если вы согласитесь, ваш труд будет оплачен из государственного бюджета. Кто он, обычный австралиец? Сказать, что Австралия – страна многонациональная, – не сказать ничего. Мельбурн третий в мире город по численности проживающих в нем греков после Афин и Солоников. Большие итальянские общины владеют значительной долей недвижимости в крупных городах. Огромное количество эмигрантов из России, Украины и других стран Восточной Европы. Первые переселенцы прибыли оттуда в начале ХХ века и с тех пор ежегодные потоки желающих обосноваться здесь не иссякают. Один из российских государственных служащих, живущий в Австралии без малого пять лет, в разговоре обмолвился: «Эмиграция сейчас стала более организованной. Ежегодно на сайте австралийского посольства вывешиваются квоты по разным профессиям, чаще всего это специалисты точных наук. Как правило, люди уже до отъезда знают, где будут трудиться, а вот в начале 90-х ехали без гроша за душой, надеясь на русский авось...». 20 декабря начался сезон отпусков и шестинедельные каникулы в университетах и школах. Вся страна двинулась на побережье. Интересно, что карта мира на одной из рекламных брошюр выглядит так: в самом центре – Австралия, а вокруг во все стороны простираются океаны, и лишь по краям ютятся остальные континенты. Австралийцы не зря считают, что они живут в центре мира и до окраин им далеко, поэтому за пределы страны выезжают не слишком часто. Себя австралийцы считают «легкими в общении», и очень этим гордятся. Люди они доброжелательные, открытые, всегда готовые помочь. Им свойственна некоторая скаредность, но это все от высоких налогов, – как оправдываются сами австралийцы в социологических опросах. Австралийцы крайне изобретательны. На пятом континенте за последние 100 лет напридумывали кучу полезных штук: комбайн, пенициллин, гусеничный танк, плавание вольным стилем и мультипликационного кота Феликса. На всех австралийских продуктах написано: «Proudly made in Australia» – «С гордостью сделано в Австралии». Миролюбивые идеологи международных стандартов В то время как в России, Германии и Франции приоритет в бухгалтерском учете отдан нормотворчеству государства, у англосаксов (Австралия, Великобритания и США) вопросы бухгалтерского учета регулируют объединения типа наших Института профессиональных бухгалтеров и Национальной гильдии профессиональных бухгалтеров. Поэтому не удивительно, что Австралия стала одним из инициаторов создания Комитета по Международным стандартам финансовой отчетности. Это событие произошло 29 июня 1973 года, и Зеленый континент по сей день занимает почетное место рядом с Канадой, Францией, Германией, Японией, Мексикой, Нидерландами, США, Великобританией и Ирландией. А вот точную дату возникновения первого налога в Австралии никто не помнит. Считается, что случилось это в 1800 году, спустя 12 лет после образования первого европейского поселения. Налог был, конечно, косвенный. Именно такими налогами почему-то любят обременять англосаксов. Сами же англосаксы их очень не любят. В Британской истории косвенного налогообложения есть интересная цитата из разговора со сборщиком налогов: «Заметьте, я перерезал горло всем своим лошадям, застрелил всех собак и сжег все мои экипажи, я изгнал всех слуг, кроме жены моей, и поэтому я свободен от какой-либо публичной обязанности». Этот пылкий монолог датируют XVII веком и он точно не мог быть произнесен в Австралии, благодаря необычному миролюбию ее жителей. На ее территории никогда не было никаких войн. Цитата
POLIN Опубликовано 4 Сентября 2005 Автор Жалоба Опубликовано 4 Сентября 2005 НЕДВИЖИМОСТЬ ЗА РУБЕЖОМ ТУРЦИЯ Разовые расходы при покупке недвижимости: 3% от стоимости сделки составляет налог купли-продажи при регистрации прав собственности в Кадастровом Управлении, его выплата производится в государственном банке (обычно платится риэлтером, доверенность для выплаты этого налога не требуется). Остальные расходы, связанные с оформлением прав на недвижимость(перевод и нотариальное заверение паспорта, различные взносы), как правило, не превышают 200-300$. Поскольку все операции проводятся в госучреждениях государственными служащими, привлечение нотариусов (кроме сделок по передаче прав владения кооперативным паем), адвокатов (кроме сложных сделок) и других лиц решительно не требуется. Состояние недвижимости, включая отягощения, тяжбы, ипотеки и все прочее регистрируется в одном учреждении, а именно в Кадастровом управлении. Именно поэтому в Турции не актуальны и невозможны мошенничества при операциях с недвижимостью. Агентское комиссионное вознаграждение за риэлторское обслуживание составляет 6%. Дополнительные разовые расходы. :: Электричество: подключение электричества стоит 100 евро (новостройка) или 30 евро - изменение имени (вторичное жилье). :: Водоснабжение: подключение к водопроводу - 60 евро (новостройка) или 30 евро - изменение имени (вторичное жилье). :: Телефонная связь (право подключаться имеют только лица с видом на жительство): подсоединение линии - 4 евро. Ежегодные расходы на содержание недвижимости Ежегодный налог на недвижимость составляет для жилого фонда 0.3-0.4 % от заявленной рыночной стоимости объекта. Налог может быть оплачен двумя равными взносами; первый взнос - в марте/апреле, второй - в ноябре. Кроме этого налога есть еще налог на мусор, суммы этого налога определяют органы местной администрации в зависимости от типа здания и его положения. На сегодняшний день сумма не превышает 50-60 миллионов турецких лир (т.е. примерно 40$) в год, тарифная сетка начинается от 3$ в месяц. Коммунальные услуги/выплаты Если жилье находится в жилом многоэтажном комплексе, то, как правило, Домоуправление раз в год на общем собрании утверждает сумму ежемесячных выплат, которые идут на зарплату консьержу, уборку здания и благоустройство / уборку территории, обслуживание лифтов или бассейна и т.п. В случае, если в доме есть центральное отопление, стоимость топлива также оплачивается из этих взносов. На сегодняшний день разброс для Анталии от 15 до 50$ (последнее для домов с отоплением). Вода: ~ 1,8$ / куб. м, включая налоги Электричество: ~ 0,13$ / кВт/ч, включая налоги КИПР Кипр знаменит своей чрезвычайно мягкой системой налогообложения. Так, например, правительство Кипра заключило договора с целом рядом стран об избежании двойного налогообложения. Перечень этих стран включает: Австрию, Англию, Болгарию, Венгрию, Германию, Грецию, Данию, Ирландию, Италию, Канаду, Китай, Кувейт, Норвегию, Польшу, Россию, Румынию, Словакию, США, Францию, Чехию, Швецию, Югославию. В настоящее время ведутся аналогичные переговоры с Бельгией, Египтом, Мальтой, Сирией, Финляндией и другими странами ЕС. Главная цель этих двусторонних договоров - избежать необходимости оплаты налогов на прибыль в двух странах. Например, гражданин Великобритании может воспользоваться этим договором существующим между правительствами двух стран. Это значит, что получая пенсию или вкладывая в предприятие на Кипре, он оплачивает налоги на Кипре, тем самым снижая их, поскольку в Великобритании они выше. Большинство налоговых отчислений на Кипре значительно ниже, чем во многих других странах, в том числе, чем в Испании, которая так же предлагает широкий выбор недвижимости. Последняя налоговая реформа чрезвычайно снизила размер сборов, взымаемых с налогоплательщиков. Более подробно Вы можете узнать о конкретных налогах в соответствующих разделах сайта, а также обратившись в наш офис за консультацией. Налоги на недвижимость Гербовый сбор выплачивается при регистрации Контракта в Земельной Палате и составляет 1,5 фунта на тысячу, если стоимость имущества не превышает 100000 кипрских фунтов, и 2 фунта на тысячу в ином случае. Этот налог выплачивается в течение 30 дней после подписания контракта. Налог на регистрацию собственности Налог на регистрацию собственности необходимо уплатить, чтобы перевести право свободного владения недвижимости и окончательно оформить право собственности. Он уплачивается единовременно Региональной Земельной Палате в соответствии со следующей шкалой расценок: Стоимость собственности, кипр. фунты Пошлинный тариф, % До 50.000 кипр. фунтов 3,0 % От 50.001 кипр. фунтов до 100.000 5,0 % Более 100.000 кипр. фунтов 8,0 % Налоги местным властям Налоги местным властям составляют примерно 30-100 фунтов в год в зависимости от размеров собственности и включают плату за освещение улиц, т.д. Налог на недвижимость Налог на недвижимость зависит от величины стоимости собственности и выплачивается ежегодно соответственно следующей шкале расценок: Стоимость собственности, кипр. фунты Годовой налог на 1.000 кипр. фунтов, % До 100.000 кипр. фунтов 0,0 % От 100.001 кипр. фунтов до 250.000 кипр. фунтов 2,0 % От 250.001 кипр. фунтов до 500.000 кипр. фунтов 3,0 % Более 500.000 кипр. фунтов 3,5 % Налог на доход с капитала Налог на доход с капитала: доход от продажи недвижимости на Кипре облагается налогом в 20%, однако в основном происходит освобождение от налога, т.к. налогом не облагается чистый доход до 50.000 кипр. фунтов с продажи на семью, также освобождаются по 10.000 кипр. фунтов на каждого собственника. Налоги взимаемые ежегодно с владельцев недвижимости Налоги местным властям составляют примерно 30-100 фунтов в год в зависимости от размеров собственности и включают плату за освещение улиц, т.д. Налог на недвижимость зависит от величины стоимости собственности и выплачивается ежегодно соответственно следующей шкале расценок: Стоимость собственности, кипр. фунты Годовой налог на 1.000 кипр. фунтов, % До 100.000 кипр. фунтов 0 % От 100.001 кипр. фунтов до 250.000 кипр. фунтов 2,0 % От 250.001 кипр. фунтов до 500.000 кипр. фунтов 3,0 % Более 500.000 кипр. фунтов 3,5 % ИСПАНИЯ Налогообложение сделок с новой и вторичной недвижимостью несколько различаются, хотя часть налогов и сборов идентична. Все взимаемые налоги и сборы непосредственно зависят от стоимости участвующей в сделке купли-продажи недвижимости. За базу для расчета налога всегда принимается сумма, указанная в Эскритуре. Едиными для новой и вторичной недвижимости являются: :: нотариальный сбор (Notario) :: регистрационный сбор при внесении данных нового владельца недвижимости в Регистр собственности (Registro) :: сбор на делопроизводство (Gestoria) :: местный налог (Plus Valia), основывается оценке роста стоимости недвижимости на момент её продажи. Сумму налогового сбора указывает Мэрия (Ayuntamiento) в соответствующем предписании. На первый взгляд кажется, что покупатель новой недвижимости не должен платить этот налог, но нужно отдавать себе отчет, что земля, на которой располагается дом или другое жилье, также является недвижимостью и в случае с покупателем новой недвижимости придется заплатить налог, но только за земельный участок. Plus Valia примерно составляет 0.5% от стоимости недвижимости, для новой соответственно 0.5% от стоимости земли Различия заключаются в следующем: при приобретении новой недвижимости покупателю приходится платить :: налог на добавленную стоимость (Impuesto sobre Valor Anadido), его можно встретить на любом, даже незначительном чеке (I.V.A.). Для любого жилья составляет 7%, для коммерческой недвижимости и свободных от построек земельных участков 16%, для земельных участков предназначенных под застройку в ближайший год 7%. Оплачивается в муниципальных офисах по приёму налогов или через банк :: налог на документальное оформление юридических актов (Actos Juridicos Documentados, A.J.D.), составляет 0.5% от стоимости, указанной в Эскритуре, облачивается через банк при приобретении вторичной недвижимости оплачивается :: передаточный налог (Impuesto de Transmisiones Patrimoniales, I.Т.Р.), составляет 6% от стоимости недвижимости, оплачивается в Совете по Экономике и Финансам. Расходы на содержание недвижимости Рассмотрим стоимость коммунальных услуг Вода :: первые 45 м3 в течение трех месяцев - 0.42 евро/м3 :: следующие 45 м3 в течение того же периода - 0.84 евро/м3 Электроэнергия 0.09 евро/кВт/час Газ для плиты, 1 баллон. На 2-3 месяца 5.95 евро/шт. Телефон :: внутренние звонки - 0.02 евро/шаг :: звонки по Испании - 0.45 евро/мин :: интернациональные звонки - 1.00 евро/мин Вывоз мусора - 50 евро/год Плата за обслуживание урбанизации 100 евро/год Страхование на каждые 10.000 евро стоимости - 22 евро/год Налог на недвижимость, % от стоимости - 0.30 % Содержание дорогой виллы с бассейном в рабочем состоянии, садовником, страховкой на все случаи жизни без проживания обходится примерно 2500 евро в год, с проживанием затраты возрастают на количество израсходованной воды и электроэнергии. Содержание квартиры или бунгало примерно 450 евро в год. Цитата
Гость Валера Опубликовано 5 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 5 Сентября 2005 В Китае делают ПРИЛИЧНЫЕ подъемные краны. Никаких проблем с новыми деталями и обслуживанием. Гораздо лучше, чем работать в этом вопросе с Россией. В Европе говорят: Чего хочет женщина, того хочет бог; на Востоке существует мнение: Выслушай женщину и сделай наоборот. Не совершайте все выгодные сделки с Китаем, (они выгодны в первую очередь "Большому дракону"); поддержите в первую очередь отечественного (Казахстанского) товаропроизводителя. Цитата
NezZнакомка Опубликовано 5 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 5 Сентября 2005 Да ну его...ентот бизнес... Так хорошо прийти домой, наполнить горячей-горячей водой с ароматной розовой пенкой родную ванну и погрузиться в нее...ну можно с баночкой пива....Эх....Все проблемы уходят на задний план...и китайцы, и как с ними бороться...и... местные...производители...товара...и как бороться с этим ихним товаром....тьфу, не то...адаптироваться как к некоторым видам товара (во, загнула!), да и мало ли еще каких насущных проблем погружаются в пучину вод поливинилхлорил...ну, на дно ванны родимой... Посему, примите на вооружение мой советик...да, и еще: Если у вас плохое настроение, если что-то тревожит, если кто-то обидел - расскажите об этом своей кошке. Нет, совершенно серъезно говорю. Время, проведенное с домашними животными, уменьшает стресс. Кстати!!!Недавние исследования доказали, что люди, содержащие хомячков, кошек, рыбок, собачек гораздо легче переносят стрессовые ситуации, чем "бездетные" пары. Цитата
NezZнакомка Опубликовано 5 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 5 Сентября 2005 Ой, как сложно защитить в наше время свои сети... Хакеры... К ним по-разному относятся, но чаще с уважением или страхом. К делу рук легендарных хакеров относят все новые громкие дела - "...хакер ххх увел сто тысяч долларов из крупного банка, ...хакер ххх незаконно завладел секретными документами, оценивающимися в сумму несколько миллионов долларов, ...команда хакеров ххх создала и распространила в Интернете новый вирус, позволяющий получать полный доступ к зараженному узлу или компьютеру". Такими историями можно напугать не только детей. Хакеров действительно стоит бояться - они всемогущи, по крайней мере, в Интернете. Какой мальчишка не мечтал стать хакером, поближе познакомившись с Интернет? Заработать, не отходя от своего компьютера, получить заслуженное уважение друзей. Это далеко не полный список возможностей, ожидающих успешного хакера. А хакеры, в действительности, бывают плохими и хорошими. Плохие хакеры обычно занимаются мелким ######ганством, а для хороших хакеров хакерское ремесло - прежде всего стиль жизни. Если вы хотите стать хакером, чтобы зарабатывать деньги, то можете быть либо плохим хакером, либо хорошим. Разница лишь в том, что хорошие хакеры зарабатывают деньги честным способом, а плохие зарабатывают их нечестно до поры до времени, пока в дверь не постучат. Стоит отметить, что и те, и другие зарабатывают очень большие деньги. :D Как зарабатывают хакеры? Разными способами. Консультируют по вопросам безопасности, администрируют сети, помогают забывчивым пользователям восстанавливать забытые пароли и утраченную с диска информацию. За хакерское ремесло платятся немалые деньги, а заказов у хакеров с развитием Интернета - хоть отбавляй. Обычно работа хакера выполняется всего за час или два. Представьте, что у олух-менеджер некой фирмы зарегистрировал бесплатную почту и забыл ее пароль. А в ящике важный документ - заказ клиента. Что делать? Богатый дядька - этот самый менеджер или его директор - обратится к ...конечно, к хакеру! За пару часов он откроет ему почту, сменит пароль, вернет утраченный документ, и, самое главное, заработает пару сотен долларов. Нередки случаи, когда хакерам поручают создание второго фронта обеспечения безопасности и сбор информации о конкурентах. Такая работа оплачивается уже десятками тысяч долларов. Чаще к ней подключают сразу группу хакеров. А если хакеру поручили восстановить стертые данные с жесткого диска, то он не спешит назначать невысокую цену. Он справится с этим делом за день, а заказчику может сказать, что потребуется неделя плотной работы. Данные на жестких дисках - обычно самая ценная информация в компаниях. Поэтому хакер не стесняется заламывать хорошую цену. Нормальным тарифом в их среде можно считать одну-две тысячи долларов за восстановление файлов жесткого диска. Хотите стать хакером за короткий срок? Немного терпения и упорства… и ... Интернет у ваших ног! Нет...я шучу...Это профессия, о которой можно сказать "От Бога"... (И Слава Богу..., скажу я вам) Цитата
Гость Рахметова Опубликовано 6 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 6 Сентября 2005 Раньше, налогового инспектора или прочего государственного карателя можно было узнать по не приметной папочке, черно-коричневого цвета. Сейчас они перестали их носить. Приходят налегке (машина за углом). Женщины-проверяющие с очень одухотворенным лицом. Активные на вид. В 70% случаях носят брючные костюмы. Сумочки - маленькие. Очень маленькие. Может, кто поделится бесценным опытом - как вести себя с проверяющими? Цитата
Андрэ Опубликовано 6 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 6 Сентября 2005 Перечень запрещенных выражений для начинающего (и не только начинающего) бухгалтера • Мы всегда так делали… • А мне бумаги не принесли вовремя… • Я ему сказал, а он не сделал… • Я все сделал, но не успел... • У меня было готово, но вирус все испортил… • Я был в отпуске (командировке, на больничном)… • Это было еще до меня… • Может, поручите это дело ему… • Заходил, но Вас не было… • Звонил, не дозвонился… • Искал, но не нашел… • Спрашивал, не ответили… • Говорил, не слушали… • Вопрос не по окладу… • Оклад не по работе… • Первый раз слышу… • Не в курсе… • Не видел… • Не знаю… • Не могу… • Не хочу… Цитата
Партизан Опубликовано 8 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 8 Сентября 2005 Алия, NezZ действительно дает хороший совет, завести на работе хомячка - двойного действия, и девушек с налоговой будет отпугивать, с ритма сбивать и если что обнаружать успокоит в трудную минуту. Цитата
NezZнакомка Опубликовано 8 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 8 Сентября 2005 :D Ой, не думала не гадала про двойное действие хомячков!!!!!!!! Не....тогда лучше крысу...можно даже дохлую, Положить в офисе, в уголок, и пусть она там лежит себе, как бы между прочим! Шок посетителей обеспечен!!!!1 Цитата
NezZнакомка Опубликовано 8 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 8 Сентября 2005 К теме о защите собственного softa Сказка о храбром Программисте, царе Мегафлопе и злодее Полиморфе. В тривосьмом царстве, тришестнадцатом государстве жили-были три брата: двое умных, а третий программист. Старшие братья жили припеваючи, ни сорсов не компилили, ни дебагера не юзали, а токмо цельный день в игры гамились да по e-mail'у чатились. А младший брат-Программист работал, рук не покладая и питания не выключая. Программил он и на Ассемблере, и на Си простом, и на Си приплюснутом, и на Клиппере многоглючном, и на Фоксе ламерском (а что делать? нужда заставит, будешь и на Визуальном Бейсике писать!) И платили ему за то заказчики жадные, да глупые баксами зелеными да рублями деревянными, ан не было Программисту счастья в личной жизни - не мог он апгрейдиться, ибо все, что платили ему, уходило братьям на оплату компактов пиратских да счетов телефонных. А в это время в далекой стране Мокрософтии, где живут одни мелкомягкие, объявился страшный вирус-мутант. Объявился, осмотрелся, 256 файлов сожрал, винтом закусил, рыгнул сыто саундбластерно да и юркнул тропами тайными, интернетными, прямиком в тривосьмое царство. Да как принялся файлы жрать, не щадя ни гифов, ни батников, да над юзерами глумиться! Прибежали юзера к царю Мегафлопу, горючими слезами обливаются:"Save, - говорят, - царь-батюшка, от заразы заморской! Не щадит, окаянный, ни дискет, ни винчестеров!" Усмехнулся царь и выслал против вируса полк ламеров-гамеров. А ламеры-то гамеры шагают красиво, как на заставке, на каждом protection suit новый, BFG9000 на солнце блестят, за плечами ранцы с бонусами - берегись, вражина! Только куда им против вируса? Схватил он одно прерывание - и развалились protection suit'ы. Схватил другое - и обратились бонусы в конусы (а то и в косинусы). Схватил третье - и принялись гамеры друг в друга из BFG9000 палить. Тут и настал полку полный game over. Нахмурился царь и послал на битву с вирусом полк хакеров-ква- керов (а прозывались они так потому, что любимой потехой хакерской было в Quake по модему погамиться). Двинулось хакерское воинство в лязге и грохоте. Ревут моторы дисководные, сорсеры память жрут, дебагеры регистрами щелкают. Сверху перехватчики прерываний проносятся, впереди боевые машины едут - веб, да аидстест, да прочие, и у каждой на броне звездочки рядами по шестнадцать, и каждая звездочка - вирус убиенный. Посмотрел монстр поганый на эту силу великую, да и прикинулся программкой маленькой да безобидной - ибо был он мутант-полиморф и внешность умел менять почище любого шпиона. - А куда, - спрашивает он голосом жалобным да тоненьким, - путь держите, благородные хакеры? - Идем изводить заразу мелкомягкую, вируса-мутанта! А ты его не видала ли? - Ой, как не видать! Заявился к нам на диск злодей проклятый, чтоб ему ни стека, ни памяти, да как начнет глумиться! Тексты пожрал, ехешники позаражал, базы данных на куски разорвал, а операционную систему повесил на дереве каталогов. А потом зажег все индикаторы и винт отформатировал. Чудом я в High Memory схоронилась, одна только и спаслась. - А куда он, - спрашивают хакеры, - потом направился? - А идемте, покажу! И пошли хакеры за вирусом, а ему только того и надо. Завел он их в места глухие, откуда еще никто RET не делал, заманил в сети локальные, запутал в циклах бесконечных, охмурил функциями недокументированными ( ибо был он из страны Мокрософтии и тайный смысл оных функций ведал доподлинно) - а сам потихоньку щупальца высунул да в дебагеры-сорсеры запустил. Наконец заподозрили хакеры неладное, ан поздно! Кинулись они на программку-проводника, а там уж и нет никого. Только хохот раздается саундбластерный. Антивирусы друг друга заражают, из дебагеров баги сыплются, сорсеры собственным кодом давятся. Тут-то и настал полку полный format complete. Пригорюнился царь Мегафлоп и созвал всех своих сисадминов да супервизоров - думу думать, как извести заразу заморскую. День думают, другой думают, а на третий весь DOOM прошли и говорят: "Как извести, не ведаем, а вот только надобно клич кликнуть - может, и отзовется какой герой". И полетели во все концы по e-mail'у письма царские: "Кто не пощадит винта своего в борьбе с супостатом, тому честь, хвала и запись в таблицу рекордов, а кто одолеет окаянного, тому отдам свою машину любимую, крутизны неписанной, и полгига лицензионного софта в придачу, а уж игрушек без счета." (Вы скажете - не бывает столько лицензионного софта? Так это ж сказка!) Прочитали старшие братья мессадж царский да и решили над младшим посмеяться. - Ты, - говорят, - апгрейдиться хочешь? - Хочу! - отвечает Программист. - Ночами не сплю, как хочу! - Ну так вот, царь Мегафлоп отдает машину свою любимую тому, кто вирус заморский одолеет! Как раз для тебя работка, гы-гы-гы-гы! А надо сказать, царская машина на всю страну крутизною своею славилась. И не один благородный хакер вздыхал о ней ночами и писал стихи на ассемблере. И загорелся идеей Программист. - Одолею, - говорит, - вирус и добуду Мегафлопову машину! - Да где тебе! - кричат братья, - уж сколько хакеров со всем своим софтом сгинули! Пропадешь ни за байт, а кто нам e-mail оплачивать будет? Однако не слушал их Программист, уж больно возмечтал он о машине царской. Однако ж помнил он судьбу предшественников, а потому не сразу в битву кинулся, а поразмыслил сперва. Некоторым хакерам, что на призыв царский откликнулись, удавалось в первом бою вирус побить; да только он, мутант окаянный, форму менял, учтя ошибки прошлые, и к жизни возрождался круче прежнего. Абсолютного ж оружия, способного в любом обличье вируса сразить, а прочий софт не тронуть, никто измыслить не мог. И было отчего прийти в отчаяние, да вспомнил Программист пословицу мудрую: "клик кликом выкликают"... ну или что-то в этом роде. И решил он вирус вирусом заразить, дабы в собственном нутре разнес повсюду супостат свою погибель. Скоро Виндос вешается, да не скоро вирус пишется. А мутант-полиморф знай себе злобствует. По всей стране расплодился и уж к царскому ВЦ подбирается. Юзера стонут, князья да бояре по теремам прячутся, от сетей отключаются, запирают дисководы на замки амбарные. Но вот, наконец, закончил работу Программист. Взял для приманки DLLину жирную да глупую, посадил в нее свое творение и отправил навстречу супостату. А тот как увидал софтину родную, мелкомягкую, так и впился в нее на радостях всеми своими подпрограммами - а и не заметил, как в тот же миг в него самого вирус Программиста проник. Встал Программист из-за компа и пошел в царские палаты. А стража его не пускает! - Поздно! - говорят. - Полиморф уже до машины царской, любимой, добрался! - Ведите меня к ней! Я ее вылечу и злодея уничтожу! - Ну смотри, - говорит царь Мегафлоп, - коли справишься - награжу, как обещано, а коли нет - не прогневайся: отформатирую на низком уровне. Провели программиста к машине, взглянул он на нее - и пуще прежнего забилось сердце молодецкое. А потом ввел он с клавиатуры слово тайное - и пробудился его вирус в нутре у мутанта, да давай терзать окаянного! И как тот не менял формы, а избавиться не мог от творения Программистова. Так и издох, кучей мертвых байт осыпавшись. И лишь на одном компе успел он пред смертью напакостить - грохнул он винт братьям Программистовым, со всеми игрушками и софтом e-mail'овым. А и поделом им. А царь отдал Программисту свою машину и кучу софта впридачу, и стал он жить-поживать, да на кнопки нажимать. Тут и файлу конец. (Текст взят со страницы Юрия Нестеренко) Цитата
POLIN Опубликовано 8 Сентября 2005 Автор Жалоба Опубликовано 8 Сентября 2005 Таксссс, судя по резким сменам настроения Алии на форуме и диапазону тем с участием - у нее налоговая проверка. Как себя вести с ними? Можно и хомяка, и змею и крокодила.... А если серьезно - то в рабочем порядке. Все на свете кончается. И выйти из неприятных ситуаций нужно с минимальным уроном для психики и кошелька. Не имеет смысла пререкаться и ругаться не имея аргументов, подкрепленных Налоговым Кодексом. Не имеет смысла квалифицировать проверяющего как человека плохого. Он просто на такой работе. Не нужно излишне суетиться и прыгать над ним. Но и демонстрировать высшую степень неприязни ни к чему. Оцените свои риски - слабые места и размеры наказания. По возможности обходите эти углы. Если налоговик упорно к ним возвращается - то он все знает, и хочет говорить только об этом. ГОВОРИТЕ с ним. Просто и корректно. И все пройдет нормально. При условии, что Вы юрист - посоветуйте Вашему бухгалтеру наладить достойный учет. Идеального учета - не будет никогда. Бухгалтерия и Налоговый Кодекс - детективный жанр по своей сути. Но удобоваримый учет - исключительно возможен. Если Вы пьете чай - предложите проверяющему чашечку. Но без излишней суеты и сервировки. Если просит машину - дайте, пусть едет... попьете чай сами в тишине и покое. Никакой демонстрации величия на уровне агашек и высоких знакомств. Нормальному человеку это всегда противно. И он не будет Вас уважать за это больше,чем Вы заслужили, ровно как и не изменит своего отношения к Вам посредством таких сообщений. Дружелюбие, рабочее настроение, равное отношение к знаниям проверяющего. Если не заладилось серьезно (в плане взаимопонимания) - пишите в налоговую и требуйте сменить проверяющего по причине его личной к Вам неприязни. Хуже не будет. Поверьте. Цитата
POLIN Опубликовано 8 Сентября 2005 Автор Жалоба Опубликовано 8 Сентября 2005 Кстати, в этой теме много советов, как вести себя с проверяющими..... Почитайте.... Цитата
POLIN Опубликовано 8 Сентября 2005 Автор Жалоба Опубликовано 8 Сентября 2005 ГЕНДЕРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ (исследование по странам бывшего Союза….) Гендерное равенство предполагает равенство мужчин и женщин не только в правах, но и в отношении к обязанностям, таким как цивилизованное отношение к необходимости уплаты налогов. В последнее десятилетие проведено значительное количество гендерных исследований экономического поведения. Хотя и затруднительно представить подробный анализ основных, по нашему мнению, проектов, тем не менее, нельзя не упомянуть некоторые наиболее значимые результаты гендерных исследований. Распространены два устоявшихся мнения относительно гендерных предпочтений работодателей: 1. Женская рабочая сила является менее «выгодной» и более затратной. Во многом подобный стереотип, помимо глубоких социокультурных корней, базируется на действующих сегодня правовых льготах и гарантиях, предоставляемых работающим женщинам. Это, естественно, снижает привлекательность женщин как работников и является причиной предпочтительного отношения к использованию мужской рабочей силы. Данный стереотип подкрепляется также и тем, что основную нагрузку по ведению домашнего хозяйства и воспитанию детей все-таки несет женщина. 2. Существуют «женские» и «мужские» профессии. Этот стереотип господствует в среде профессионалов - кадровиков и работодателей. Поэтому выбор работодателя во многом предопределен требованием, предъявляемым рабочим местом. В исследовании была осуществлена попытка анализа таких основных сложившихся стереотипов в пользу найма мужчин, как: • более высокая выносливость (42 балла); • меньшая конфликтность (34 балла); • более высокая производительность труда (33 балла) В качестве объяснения выбора женщины приводилось следующее: • более высокая исполнительность (76 баллов), • более высокая ответственность (44 балла), • более высокая дисциплина (38 баллов). Для формирования цивилизованного отношения к налогам и правильного поведения в налоговой сфере особенно важны следующие качества, приписываемые женщинам-работникам: высокая ответственность, высокая дисциплина. Очевиден тезис о том, что характер труда предъявляет специфические требования к свойствам работника. Однако сами по себе эти требования не означают, что в одних случаях к работе больше пригодны мужчины, а в других – женщины. В исследовании был осуществлен анализ конкуренции работников по признаку пола. Большинство опрошенных согласились с тем, что положительное качество женщин - это аккуратность, а мужчин - физическая сила. Отрицательное качество мужчин - склонность к алкоголизму, а женщин - несогласие на неудобный режим работы. Респонденты обоего пола обнаружили согласованную позицию либо по нейтральным в моральном отношении характеристикам (физическая сила для мужчин, аккуратность для женщин), либо по характеристикам, которые соразмерны принятым в обществе стереотипам пола. В зависимости от пола респондентов, по значительному кругу позиций были высказаны противоположные мнения. При этом положительные качества респонденты более склонны приписывать работникам своего пола, а если это слишком далеко от реальности - считать нейтральными, одинаковыми для мужчин и женщин. Отрицательные качества чаще всего приписываются работникам противоположного пола либо, если данное качество часто встречаются у работников своего пола, его относят к гендерно-нейтральным. Разногласия подчеркивают, что мужчины и женщины на рынке труда находятся в конкурентных отношениях, что оказывает заметное влияние как на их самооценку, так и на оценку друг друга. В исследовании были отмечены разногласия работодателей. Так, особенности мужской рабочей силы - большая производительность труда и меньшая конфликтность, встречаются также, хотя и реже, в качестве характеристик, присущих женщинам для обоснования их предпочтительного найма на работу. Наоборот, такая положительная характеристика женской рабочей силы, как ответственность, используется частью работодателей для обоснования выбора мужчин (таблица 2.5) Так, выносливость считается бесспорным преимуществом мужчин, на чем сходятся не только работодатели, но и работники обоих полов. С одной стороны, «выносливость и физическая сила» востребованы лишь на трети обследованных предприятий, преимущественно для неквалифицированной рабочей силы. С другой стороны, понятие «выносливость» включает в себя не только момент «силы», но и способность терпеть неудобные, либо тяжелые условия труда. Известно, что множество «женских» профессий и занятий отличаются крайне тяжелыми, либо вредными условиями труда (отдельные виды легкой и химической промышленности, ручной труд в строительстве и сельском хозяйстве и пр.), на которых женщины демонстрируют чрезвычайную выносливость. Многие работодатели объясняют выбор женщин как раз тем, что у женщин меньше претензий к условиям труда. Таким образом, можно предположить, что за утверждением о более высокой выносливости мужчин стоят другие мотивы, которые либо сознательно скрываются работодателем, либо, что весьма вероятно, неочевидны и традиционны для него самого. Стереотип «конфликтность». Одни работодатели считают более конфликтными женщин, а другие - мужчин. Женщины несколько чаще мужчин участвуют в трудовых конфликтах на предприятиях, на что указали 42% работодателей. Еще 34% работодателей отметили, что в трудовых конфликтах на их предприятиях чаще участвовали мужчины, 22% - мужчин и женщин было поровну, 2% затруднились ответить на поставленный вопрос. В то же время большая часть работодателей, имевших трудовые конфликты на своих предприятиях, признают, что инициаторами конфликтов чаще выступают все-таки мужчины (51% работодателей). Стереотип «Производительность труда». Мировая статистика и различные социологические исследования подтверждают предположения об уступающей производительности труда женщин по сравнению с мужчинами. Проведенное обследование располагает набором косвенных индикаторов, позволяющих уточнить этот вопрос в более широком аспекте, поскольку под различиями в производительности труда работодатели могли подразумевать различную интенсивность труда или готовность к увеличению рабочего времени (сверхурочные), различия в качестве труда, а также различные сравнительные издержки работодателя, связанные с женской и мужской рабочей силой. Отмечается заметная связь между предпочтением мужчин на ту или иную должность и их участием в сверхурочных работах. Итоги исследования показали, что о более частом использовании мужчин на сверхурочных работах можно говорить с уверенностью лишь применительно к ИТР и служащим, поскольку численность мужчин и женщин среди работников этих категорий примерно равна либо женщины преобладают В анализе издержек работодателя и качества рабочей силы также были получены интересные данные. Результаты обследования не позволяют получить однозначный ответ о более высоких издержках работодателя, связанных с применением женской рабочей силы. При этом на стороне женщин - работодатели, объясняющие их предпочтение при найме более высокой уступчивостью в отношении условий и оплаты труда (12% опрошенных работодателей); работодатели, согласившиеся с высказыванием, что женщины соглашаются на более низкую оплату труда (53% опрошенных работодателей); работодатели, указавшие, что женщины преобладают среди работников их предприятия, получающих зарплату ниже трудового вклада (22% опрошенных работодателей). Исследование авторов Доклада подтвердило данные общероссийской статистики о том, что женщины занимают в целом более низкие и менее оплачиваемые должностные позиции по сравнению с мужчинами, что также говорит о более низкой цене труда женщин. Более высокие издержки, связанные с женщинами, отмечают работодатели, предпочитающие именно по этой причине нанимать на работу только мужчин (18% опрошенных работодателей), а также работодатели, считающие, что некоторые льготы женщин снижают привлекательность женской рабочей силы для работодателя (около 60%). Большая часть работодателей считает льготы женщин тормозом их конкурентоспособности, а значит, и потенциальной угрозой повышения затрат работодателя. Стереотип «качество труда». Данные обследования не дают прямых свидетельств более низкого качества женского труда. Среди ответов работодателей по поводу предпочтений при найме отсутствуют даже единичные случаи ссылки на более низкое качество работы женщин по сравнению с мужчинами. Так, например, 15% работодателей предпочитают уволить женщину, а не мужчину в силу более низкой инициативности женщин; 1,2% работодателей объясняют свой выбор обстоятельствами, которые могут расцениваться как более высокие косвенные издержки, связанные с женской рабочей силой. Кроме того, 53% от общего числа опрошенных работодателей считают, что обремененность семейными обязанностями снижает ценность женской рабочей силы для работодателя (37% с этим мнением не согласны и 10% затруднились дать определенный ответ). К причинам уступающей ценности женской рабочей силы респонденты отнесли в первую очередь частое отсутствие на работе и уже известный нам аргумент: «низкая производительность труда». Предлагались и другие объяснения, такие как «незаинтересованность в работе» и «низкий интеллектуальный уровень», вместе охватывающие 14% респондентов (таблица 2.7). Исследование показало, что преобладающие мнения об особенностях рабочей силы в известном смысле симметричны. То, что в одних случаях рассматривается в качестве достоинства (стремление мужчин к росту), в других рассматривается в качестве недостатка. Так, стремление мужчин к росту может привести к уходу с предприятия, что для работодателя означает потерю обученного работника. Поэтому для тех, кто считает затраченные на обучение деньги, предпочтительнее женщина, а для тех, кто имеет предубеждение против женщин, - мужчина. Для данного исследования, посвященного анализу гендерных особенностей поведения в сфере уплаты налогов, очень важным являются данные авторов Доклада о гендерной структуре занятости в организации. Кто именно - мужчина или женщины формируют политику предприятия, фирмы по отношению к уплате налогов, зависит от того, какого пола руководитель номинальный и к какому полу относится реальный руководитель, принимающий решения по важнейшим вопросам деятельности организации. Несмотря на более низкую общую долю женщин на руководящих постах в структуре предприятий, они достаточно активно участвуют в принятии важных производственно-экономических решений. Это участие даже несколько выше, чем можно было бы ожидать, учитывая то обстоятельство, что женщин на руководящих постах меньше, чем мужчин, к тому же далеко не все члены администрации непосредственно участвуют в принятии важных решений. В реальном управлении предприятием, как правило, участвует довольно узкая группа лиц, обычно это 2-5 человек. При этом доля женщин среди них составляет около 43%. (Средняя доля женщин в структуре администрации обследованных предприятий - 44%, а их число среди руководителей структурных подразделений среднего звена - 45%). Причем политику предприятия по отношению к уплате налогов определяет именно эта группа управления. Данные проведенного Центром исследований рынка труда обследования показывают, что при найме на работу пол кандидата не имеет значения для: • 28,1% директоров - при найме на высшие руководящие должности; • 37,2% директоров - при найме на средние руководящие должности; • 47,2% директоров - при найме специалистов, ИТР; • 29,4% директоров - при найме квалифицированных работников; • 43,3% директоров - при найме служащих. Таким образом, в настоящее время довольно распространенным является стереотип, что руководителем должен быть мужчина, а женщина - исполнительным и ответственным работником. Данное положение адекватно отражается в гендерном анализе структуры уклонений от уплаты налогов: свыше 70% «уклонистов» - руководители мужчины, около 30% - женщины, занимающие средние руководящие должности. Организация работы по внедрению гендерных стратегий и учету интересов различных групп населения в сфере налогообложения позволит создать реальные условия для формирования цивилизованного отношения к уплате налогов в России. Вышеизложенное позволяет сделать следующие выводы: 1. Предприятия негосударственного сектора обеспечивают занятость 73,3% всех опрошенных женщин против 26,7% в госсекторе. Однако удельный вес женщин, занятых в государственном секторе, остается высоким и превышает как долю мужчин, так и долю женщин (в сравнении со средней по выборке), занятых в негосударственном секторе, где, напротив, преобладают мужчины. 2. Сохранение различий в социально-экономическом положении мужчин и женщин обуславливается сохранением в обществе гендерных стереотипов. 3. Мужчины и женщины на рынке труда находятся в конкурентных отношениях, что оказывает заметное влияние как на их самооценку, так и на оценку друг друга. 4. Женщины занимают в целом более низкие и менее оплачиваемые должностные позиции по сравнению с мужчинами, что также говорит о более низкой цене труда женщин. 5. Государственный сектор детерминирует спрос на дешевую рабочую силу, в качестве которой выступают в основном женщины. В то же время негосударственный сектор более «демократичен» в отношении оплаты труда занятых в нем женщин: o В государственном секторе выявлена взаимосвязь доли занятых в отрасли женщин и величины заработной платы. В отраслях здравоохранения, связи, финансах и образовании, где доля женщин выше средней по выборке, величина заработной платы в целом ниже, как ее среднего значения по выборке, так и в сравнении с отраслями, где доля занятых женщин низкая. Причем чем доля женщин ниже, тем выше заработная плата в отраслях (торговля и общепит, промышленность, строительство). o В негосударственном секторе такой зависимости не наблюдается. Можно говорить лишь о том, что показатели заработной платы в отраслях с более высокой, чем в среднем по выборке, долей занятых женщин в негосударственном секторе в несколько раз превышают соответствующие показатели в государственном секторе: в здравоохранении - в 5,7 раза, науке и образовании - в 5,2 раза, в отрасли финансы и кредит - в 2,8 раза, связи - 1,3 раза (за исключением торговли). 6. Выявлены качества, какие обычно приписываются женщинам-работникам: высокая ответственность, высокая дисциплина. Для формирования цивилизованного отношения к налогам и правильного поведения в налоговой сфере они особенно важны. 7. Препятствием на пути формирования социальных отношений, характеризующих цивилизованное гражданское общество, а также для реализации гендерного равенства является низкий уровень правовой культуры, как работодателей, так и самих работников, а также профсоюзов как выразителей и защитников их прав. Поэтому одной из важнейших задач в настоящее время является правовое образование в налоговой сфере. Цитата
POLIN Опубликовано 8 Сентября 2005 Автор Жалоба Опубликовано 8 Сентября 2005 ЖУРНАЛ "ФИНАНС" В современном мире образование отнюдь не гарантирует безбедного будущего, однако самая востребованная в мире бизнес-степень — MBA, полученная в одной из топовых западных школ, повышает ваши шансы в разы. Поэтому неудивительно, что каждый год тысячи соискателей штурмуют главные образовательные бизнес-крепости. Все они хорошо подготовлены: в этом деле глупо и недальновидно рассчитывать на слепую удачу. Поэтому, сражаясь за место, вам придется потрудиться. Черно-белые вороны. Известно, что каждая из топовых бизнес-школ ищет особый тип человека и приветствует наличие определенных качеств. В Гарварде любят лидеров-индивидуалистов, в Стэнфорде — неординарных личностей, умеющих работать в команде, во французской Insead — людей со значительным международным опытом, в британской LBS котируются коммуникабельность и широта взглядов. Существенно различаются при отборе кандидатов европейский и американский подходы. «В Европе ценят карьерные достижения и опыт работы, причем, чем они необычнее, тем интереснее вы для школы. Стоит заметить, что любой кандидат из России изначально обладает уникальными навыками. В США опыт работы важен в меньшей степени. Даже если вы входили в совет директоров «Русала», там это никому ничего не скажет. Для американских школ очень важны личностные качества. Не только лидерский потенциал, но и открытость, общительность, готовность помогать другим», — рассказывает руководитель проекта Begin.ru Алла Жаворонкова. И все же есть набор качеств, который необходим каждому соискателю, чтобы иметь реальный шанс на успех вне зависимости от выбора места обучения. «Что ищет любая школа? Есть такое английское выражение — stand out and fit in — с одной стороны, ты должен выделиться, с другой стороны — вписаться. Надо понимать, что в приемную комиссию приходят тысячи пакетов документов, поэтому важно быть заметным на общем фоне. В то же время там должны понимать, что, приехав, вы не станете белой вороной, которая не примет ни культуру школы, ни ее ценности», — объясняет выпускница Гарварда и вице-президент Delta Private Equity Partners Наталья Полищук. То есть бизнес-школам нужны необычные люди, нашедшие секрет гармонии, этакие черно-белые вороны. Можно выделить важнейшие качества для претендента — это лидерство, а именно — умение вести за собой других и брать на себя ответственность, и амбициозность. Выпускник Стэнфорда и президент группы «Промсвязькапитал» Павел Хохряков останавливается на следующих чертах: «Если мы говорим о школах из первой двадцатки, то важны стремление к победе и уверенность в ней, умение меняться и постоянно учиться новому, ставить перед собой высокие планки и брать их, умение извлекать уроки из поражений, регулярно подвергать себя критике. А также отсутствие самолюбования, умение строить отношения с людьми, разрешать конфликты, оптимизм». Все вышеперечисленное должно быть подтверждено реальными результатами — карьерными и личностными успехами. Если до прихода в школу вы успели самостоятельно переплыть на яхте океан, взобраться на Эверест, возглавить крупную компанию в 25 лет или организовать инвестиционный фонд, то вы обратились по адресу. Если вы, вглядевшись в себя пристально и самокритично, решите, что подходите под высокий стандарт, дело за малым — убедить в этом бизнес-школу. В вашем распоряжении внушительный пакет документов, который необходимо представить приемной комиссии. Он должен состоять из переведенного на иностранный язык диплома, заверенного учебным заведением, его выдавшим, результатов экзаменов, как правило, это GMAT и TOEFL, нескольких эссе и рекомендательных писем. Самое важное — организовать себя на период подготовки, целенаправленно продвигаться по всем направлениям, не запуская ни одного из них. Этот процесс может занять и год, и два, и значительно больше времени, и здесь важны самоконтроль и упорство. Ведь «школьную» эпопею наверняка придется совмещать с работой. Эти страшные тесты. Начинать нужно с экзаменов. Если вы не получили высокие баллы по тестам (главный здесь — GMAT), задумываться об эссе и рекомендациях просто нет смысла. Ведь для приемных комиссий именно эти цифры — первичная информация о вас. TOEFL (Test of English as a Foreign Language) — тест по английскому языку как иностранному. Он гораздо проще, чем GMAT (Graduate Management Admission Test) — разработанный в США стандартный тест для оценки вербальных и математических навыков, а также логического мышления кандидатов в бизнес-школы. Для поступления в топ-10 нужно набрать не меньше 260 баллов по TOEFL и 700 по GMAT. Положительные моменты — экзамены можно пересдавать, и их результаты признаются действительными в течение пяти лет со дня сдачи. Есть два основных способа подготовки — самостоятельные занятия по книгам и дискам и посещение специальных курсов. Первый вариант требует недюжинной самодисциплины. Но и насчет второго не стоит строить иллюзий: ни один преподаватель не сможет пройти путь за вас. «Можно готовиться самостоятельно, можно пойти на курсы. Это не суть важно. Главное — разработать для себя определенную схему занятий, готовиться систематически, а также настраиваться исключительно на высокий балл», — считает управляющий партнер MBA Strategy Дмитрий Бондарь. Павел Хохряков делится собственным рецептом: «Нужно очень много заниматься самостоятельно. Упорно и каждый день. Сначала я пошел на курсы. Они дали хорошее представление о структуре теста, основных типах вопросов, методах решения задач. Но после их окончания я долго готовился сам. Если брать «чистое» время на подготовку к GMAT, то можно было уложиться в полгода. У меня это заняло год. Из-за интенсивной работы не всегда получалось сконцентрироваться и потратить вечер или выходные на решение задач». Главным камнем преткновения в экзаменационном вопросе можно назвать английский язык. «Он должен быть высокого уровня. Вопрос не только в том, чтобы поступить, а в том, чтобы эффективно учиться. Например, в Гарварде нужно все время говорить, принимать активное участие в разборе кейсов. Естественно, уровень владения языком влияет на то, насколько точно человек может выразить свою мысль и насколько грамотно он может защитить свою позицию», — продолжает Наталья Полищук. Кстати, английский в той же степени важен и для интервью. Постоянные переспрашивания и запинки, мучительное формулирование каждой фразы — прямой путь к провалу. Автопортрет. Многие выпускники говорят, что написать внятные и яркие эссе было для них самым сложным делом при поступлении. Эссе — это не школьные сочинения. Во-первых, их несколько (обычно от двух до семи), во-вторых, они требуют вдумчивого, детального, дельного и честного самоанализа. Темы варьируются в зависимости от школы и года, классические — почему MBA, почему здесь и сейчас, ваши главные достижения, дальнейшие планы, что вы цените в жизни больше всего. В этих небольших текстах нужно как можно больше рассказать о себе, как можно выгоднее себя подать. Но главное — дать понять приемной комиссии, что вы тот, кто им нужен. А значит, для каждой из школ, в которые вы поступаете, придется писать отдельные эссе. «Работу» под кого-то другого распознают очень четко. Чтобы понять, на что делать упор, стоит внимательно изучить все присланные школами материалы, встретиться с выпускниками. «В эссе я старался создать этакий романтический образ, — говорит студент Chicago GBS Владимир Поклад. — В Chicago сейчас упирают на поэтическую сторону, потому что у них имидж школы «зубрилок» и они хотят менять это представление. Не надо бояться показывать себя настоящего, большинство моих эссе были не о работе, а о личных делах». Эссе — это не набор общих вопросов, они должны давать слитную картинку. Это должен быть единый рассказ о вас — о карьере, личных качествах, увлечениях. Человек, который прочел ваши «сочинения», должен узнать о вас очень много. Эссе нужно продумывать, выстраивать в историю о себе и попытаться в каждом из них подчеркнуть наличие именно тех качеств, которые ищет бизнес-школа. «Нужно не просто говорить о своих достижениях, но объяснять, что они помогли тебе понять о себе самом, какое движение вперед ты как личность сделал после этого. Одной из своих побед я назвала выигрыш конкурса, дававшего право на годичную учебу в США. Из 2 тыс. претендентов выбирали 15 человек. Основной акцент я сделала на том, что это достижение заложило основы моего карьерного роста. Также я отметила, что смогу вписаться в среду бизнес-школы, потому что училась в американском университете, что люблю и умею работать в команде», — вспоминает Наталья Полищук. Эссе следует тщательно прорабатывать, редактировать и переписывать заново по нескольку раз. После того как собственные запасы критичности иссякнут, лучше всего обратиться к носителю языка, который тонко чувствует стиль и поможет избавить текст от шероховатостей. Идеальный вариант, если это будет выпускник бизнес-школы. И не стоит писать неправду. Это может вскрыться на интервью, которое является проверкой вашей «письменной» правдивости. Выбрать, не опоздать, не провалиться. Рекомендации важны для приемной комиссии не меньше, чем эссе. И здесь главное — грамотно подобрать кандидатуры. «При этом важно соблюсти два фактора. Во-первых, место работы и должность рекомендателя обязаны быть такими, чтобы бизнес-школа обратила на них внимание. Во-вторых, рекомендующий должен хорошо вас знать. Иначе цена его мнения — ноль. Наилучший вариант — не просто краткие ответы на вопросы предоставляемой анкеты, а развернутое сочинение. Поэтому лучше найдите человека, которому не будет жалко времени на то, чтобы написать о вас подробно и правдиво», — советует Павел Хохряков. Продуманно оригинальный подход тоже может сыграть свою положительную роль. «У меня было три рекомендации: две давали коллеги по работе, а третью — директор школы и мой классный руководитель. Это был человек, который не имел представления о моих карьерных успехах, но знал об определяющих личностных качествах, которые закладывались в подростковом возрасте, — рассказывает Наталья Полищук. — Я посчитала, что его рассказ будет нетривиальным и более личностным». Можно попросить упомянуть о каком-то случае, который вам кажется важным, добавляющим к вашему образу что-то существенное, если по каким-то причинам вы не можете описать это в эссе. «Идеальная комбинация для рекомендаций — непосредственный начальник и клиент или партнер по бизнесу, — считает Алла Жаворонкова. — Главное — рассказанное ими должно соответствовать информации, содержащейся в ваших эссе. Это очень тщательно проверяется приемной комиссией, и какие-либо несоответствия сразу бросаются в глаза». После того как экзамены сданы, эссе написаны, рекомендации получены, а все необходимые документы переведены, можно отправлять пухлый конверт в бизнес-школу. И здесь важно не опоздать. Есть три раунда подачи документов: первый продолжается, как правило, до ноября, второй — до конца декабря, третий — до марта-апреля. Каждая школа устанавливает собственные даты приема. Основная задача — определиться с раундом и успеть в срок. «Если кандидат уверен в своих силах, у него в активе впечатляющий опыт работы и успешные результаты тестов, то идеальным для подачи документов является первый раунд. Если кандидат чувствует, что ему будет трудно тягаться с очень сильными конкурентами, тогда лучше подавать документы во втором, когда конкурс меньше», — объясняет Дмитрий Бондарь. Если вам поступает приглашение на интервью, можно считать, что первое сражение вы выиграли. Беседовать с вами будет представитель бизнес-школы или ее выпускник — лично или по телефону. Считается, что первый вариант предпочтительнее: легче установить контакт. Вопросы могут быть традиционными (учеба, карьера, достижения, почему именно данная школа, что вам даст обучение на MBA, какие ваши планы на будущее) и абсолютно неожиданными. У Натальи Полищук, например, собеседник поинтересовался: «Что бы вы хотели увидеть на своей эпитафии?» К таким вопросам нельзя подготовиться, остается только реагировать — быстро и адекватно. Потом наступает мучительный период ожидания. После чего начинают приходить ответы. И вам остается радоваться, выбирать или готовиться к новой гонке. Цитата
Гость Рахметова Опубликовано 9 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 9 Сентября 2005 Спасибо, Полин. Пока сносно - пьем чай, катаем на машинах. К демонстрации величия, слава богу, не склонны ни мы, ни они. Но, честно говоря, с нетерпением ждем окончания - несколько нервирует. Цитата
POLIN Опубликовано 9 Сентября 2005 Автор Жалоба Опубликовано 9 Сентября 2005 Но, честно говоря, с нетерпением ждем окончания - несколько нервирует. :D А вот для этого не сажайте их на проверку в офис. Попрактикуйте выдачу документов по описи на время проверки. Будете поражены результатами ..... тишина, покой, меньший объем претензий (отдающий свою бухгалтерию добровольно - уже квалифицируется в сознаии фискалов как честный человек). А ежели чего не так - разговор будет такой же конкретный.... Ни лучше - ни хуже. Цифры правят бал, а не мера взаимоотношений. Цитата
POLIN Опубликовано 10 Сентября 2005 Автор Жалоба Опубликовано 10 Сентября 2005 Не покупайте заболевшему ребенку игрушки, сладости и прочие развлечения. Скажите ему, что как только он пойдет на поправку, Вы тот час подарите ему эти милые его сердцу развлечения. Даже если это сообщение огорчит его, включится внутренний центр противостояния болезни. Он гораздо быстрее поправится, и в дальнейшем организм будет культивировать внутреннее неприятие болезни в гораздо большей степени. Это очень полезно по-жизни. По мнению ученых психологические настройки неприятия болезни как ситуации не приносящей никаких положительных эмоций действуют потом в течении всей жизни, и являются самым главным фактором, заставляющим работать иммунитет человека в полную силу. Истинные возможности человека неограниченны, особенно если он искренне верит во что-либо. А дети (как известно) – самые доверчивые люди на земле. Совет проверен не только мною. Цитата
POLIN Опубликовано 10 Сентября 2005 Автор Жалоба Опубликовано 10 Сентября 2005 ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ТЕЧЕНИЯ В БИЗНЕСЕ Журнал "Компания" Потребительский джихад Летом 2005 года в Париже открылся первый мусульманский ресторан быстрого питания Beurger King Muslim. По значению это событие можно сравнить с появлением первого ресторана McDonald’s в СССР. Последние несколько лет исламские бренды ведут активное наступление на западных конкурентов, вытесняя их с перспективных рынков. Появление Beurger King Muslim (BKM) произвело среди французских мусульман эффект разорвавшейся бомбы. За первый месяц работы оборот BKM вырос в три раза, и владельцы уже подумывают о расширении. Популярность ресторана объясняется тем, что при полном соблюдении всех религиозных требований руководству ВКМ удалось создать заведение, ничем не уступающее западным конкурентам. Сетевые фаст-фуды никогда не были исключительно «заведениями быстрого питания». Так их воспринимали разве что серьезные взрослые. Для детей поход в McDonald’s или Burger King всегда был скорее развлечением – возможностью съесть вкусный бутерброд в яркой обертке и посидеть на коленях у пластикового клоуна. Нельзя сказать, что у французских мусульман когда-либо были проблемы с пищей. В Париже всегда можно найти еду, приготовленную в соответствии с исламским пищевым законом (халяль). Арабские районы города в буквальном смысле забиты небольшими кафе, где можно купить «халяльные» шаурму или кебаб, но за гамбургерами и картошкой фри все равно приходилось идти в McDonald’s или Burger King. Для ортодоксальных мусульман, равно как и для их детей, подобные заведения по понятным причинам были закрыты. Beurger King Muslim представляет собой точную копию ресторанов McDonald’s. Посетителям предлагаются те же чизбургеры и гамбургеры, в той же упаковке и за те же деньги. Единственное отличие – хиджабы на официантках и штампы «халяль» на продукции. Руководство BKM не скрывает, что намерено выдавить McDonald’s и другие западные фаст-фуды с мусульманского рынка. Как бы в подтверждение этой идеи первый ресторан BKM открылся всего в 100 метрах от McDonald’s и уже переманил к себе значительную часть тамошней клиентуры. Название ресторана – это не только пародия на название другой конкурирующей сети – Burger King, но и определение target group ресторана. Слово beur на французском сленге означает «представитель второго поколения выходцев из Северной Африки». Сегодня во Франции, по самым скромным подсчетам, проживает около 6 млн мусульман, примерно половина из них – это люди младше 25 лет, и амбициозные планы создателей BKM вполне могут обернуться для западных корпораций серьезными убытками. Вот уже несколько лет мусульмане все активнее пытаются освободиться от навязываемых им западных товаров. Уже существует исламская Cola и исламская кукла Barbie. В этой ситуации появление исламского фаст-фуда не стало ни для кого неожиданностью. Исламские бренды начали агрессивное наступление и пытаются сегодня отобрать рынки у западных конкурентов не только на Ближнем Востоке или в Азии, но и в Европе и США. Специалисты говорят, что залог успеха исламских брендов – таких, как Zamzam Cola, Razanne (конкурентка Barbie) и Beurger King Muslim – это так называемое протестное потребление. В глазах мусульман интересы крупных американских корпораций тождественны интересам Белого дома, следовательно, их убытки – это потери не нескольких бизнесменов, а всей американской элиты. Данная идея нашла поддержку со стороны исламского духовенства, которое вот уже несколько десятилетий призывает свою паству бойкотировать американские товары. До недавнего времени в случае обострения отношений США с каким-либо арабским государством мусульмане выражали свой протест отказом от покупки напитков Coca-Cola и Pepsi Cola, разгромом местного ресторана McDonald’s и показательным сожжением американского флага. После очередной нормализации отношений продажи американских товаров снова начинали расти – до очередного конфликта. В американском бизнес-сообществе к таким циклам уже привыкли, поэтому их изменение вызвало на Западе настоящий шок. Если раньше протестующие потребители возвращались в магазины, то теперь они уходят к конкурентам навсегда. Джихад со вкусом колы Первый удар по американским позициями на арабских рынках нанесла иранская корпорация Zamzam, основанная в 1954 году. До 1979 года Zamzam (компания названа в честь родника, бьющего рядом с Меккой) была иранским партнером корпорации PepsiCo Inc., однако после Великой исламской революции все связи с американцами были разорваны раз и навсегда, и Zamzam начала свое самостоятельное плавание. Ввиду важности безалкогольных напитков для иранских граждан в годы правления аятоллы Хомейни компания Zamzam не была закрыта (как это случилось с другими фирмами, работавшими с США). Отныне именно Zamzam отвечала за утоление жажды правоверных мусульман. Новое руководство попыталось откреститься от «темного прошлого» бренда, сотрудничавшего с США и режимом шаха. На официальном сайте Zamzam Corp. говорится, что компания была основана в 1979 году. Сегодня она является монополистом на иранском рынке безалкогольных напитков. Компания контролирует 47% рынка и выпускает более 67 наименований товаров, включая фруктовые напитки, минеральную воду и безалкогольное «халяльное» пиво. До недавнего времени Zamzam работала исключительно внутри Ирана, однако в начале 2000-х руководство компании решило вывести свою продукцию на мировой рынок. Это решение было продиктовано сложившейся международной ситуацией. Начало новой интифады в Палестинской автономии, а также постоянные ссоры Вашингтона с арабскими государствами создали благоприятный климат для продвижения исламской колы. К 2002 году в страны Персидского залива было поставлено более 10 млн бутылок Zamzam Cola. Продукция Zamzam Corp. продавалась в Бахрейне, Ираке, Пакистане, Кувейте, Катаре, ОАЭ, Малайзии, Индонезии, Афганистане и Саудовской Аравии. «Кампания по бойкоту американских товаров, а также высокое качество нашей продукции позволили нам существенно увеличить продажи и добиться блестящих результатов», – заявил один из топ-менеджеров Zamzam Corp. Фирас Кхвайя. Кроме того, руководство компании сумело войти в доверие к королевской семье Саудовской Аравии, что позволило корпорации фактически сделать Zamzam Cola официальным напитком хаджа – ежегодного паломничества мусульман в Мекку. Рекламная кампания иранской колы представляла собой смесь антиамериканских призывов и восхваления собственного товара, однако становиться производителем исключительно протестного напитка руководство Zamzam не хотело, и основной упор делался все же на качество продукта, а не на идеологию. К началу 2003 года успех Zamzam Cola почувствовали и в США: продажи Coca-Cola на Ближнем Востоке упали на 10%. Коммерческий успех иранских напитков не остался незамеченным и, как грибы после дождя, у Zamzam Cola стали появляться конкуренты. В 2003 году во Франции была запущена в производство Mecca Cola, в ОАЭ началось производство West Bank Cola, а в Великобритании – Quibla Cola. Любимый напиток Арафата Создатель Mecca Cola – Тафик Маслути – в одном из своих первых интервью признался, что действительно позаимствовал идею исламского напитка у иранцев. По мнению Маслути, исламский рынок был готов к появлению еще одного игрока, и бизнесмен решил рискнуть. В отличие от иранской Zamzam Cola рекламная кампания Mecca Cola апеллировала исключительно к антиамериканским и антиизраильским настроениям, царящим среди арабов. Рекламным слоганом Mecca Cola стал призыв «Не пей бессмысленно, пей за идею». «Mecca Cola поможет жителям Земли внести свой вклад в дело борьбы с американским империализмом и фашизмом сионистов», – заявил Маслути. Накануне начала американской операции в Ираке Маслути выступил с новым заявлением: «Когда вы пьете наш напиток, вы не просто утоляете жажду, вы наносите удар по политике Буша и Рамсфельда». Чтобы придать своим словам больший вес, Маслути объявил, что 10% от продаж его продукта будет направляться палестинским благотворительным организациям, а еще 10% – негосударственным благотворительным организациям в ЕС. На рекламных постерах Mecca Cola изображались покалеченные палестинские дети и «злые» израильские военные. Маслути точно угадал общественные настроения. Вложив в запуск Mecca Cola 22 000 евро, за первый год предприниматель заработал $3,5 млн. Свой бизнес Маслути начинал в пригороде Парижа Сен-Дени. Первый офис его компании располагался в комнатке под лестницей в одном из торговых центров. По словам самого создателя Mecca Cola, он планировал снабжать своим напитком жителей арабских кварталов Парижа и не мог себе даже представить, что станет главным поставщиком исламского мира, производя до миллиарда бутылок напитка ежедневно. Сегодня, как утверждает сам Тафик Маслути, бренд Mecca Cola занимает третье место в списке самых узнаваемых брендов в мире в категории безалкогольных напитков. Исламская кола обогнала детище британского предпринимателя Ричарда Брэнсона Virgin Cola и уступает лишь американским монстрам – Pepsi и Coca-Cola. Австралийский социолог и футурист Ричард Невил утверждает, что в XXI веке залог популярности товара – это степень его узнаваемости в Интернете. Если в 2003 году на словосочетание Mecca Cola Google выдавал 15 700 ссылок, то сегодня это число выросло уже до 102 000. Росту известности напитка способствовало и признание Ясира Арафата, сделанное им незадолго до смерти: лидер Палестинской автономии заявил, что обожает Mecca Cola. Помимо иранской Zamzam Cola и французской Mecca Cola сегодня на рынке представлена и кола для мусульман Великобритании – Quibla Cola, появившаяся в продаже в феврале 2003 года. В отличие от Zamzam и Mecca Cola, реклама Quibla Cola была нейтральной в идеологическом плане. Создательница напитка Захида Парвин во время его презентации заявила, что Quibla Cola – это не напиток протеста, а в первую очередь мирная альтернатива американским брендам. Тем самым Парвин привлекла на свою сторону тех мусульман-покупателей, которым не нравилась чрезмерная агрессивность Mecca Cola. Quibla Cola позиционируется как напиток для мусульман с оптимальным вкусом, представляющий собой «нечто среднее между Pepsi Cola и Coca-Cola». Если еще несколько лет назад исламская кола воспринималась западными топ-менеджерами лишь как неконкурентоспособный экзотический продукт, то теперь ситуация в корне изменилась. Исламские бренды пока не могут на равных конкурировать с американскими гигантами на западном рынке, но в Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке Mecca, Zamzam и Quibla Cola уже отобрали у PepsiCo и Coca-Cola львиную долю рынка. Создатель Mecca-Cola Тафик Маслути утверждает, что во Франции Coca и Pepsi Cola стали обращаться к исламским лидерам с просьбой разрешить им ставить на своих продуктах штампы «халяль», то есть «годно для употребления правоверными мусульманами». «Это исключительно наша заслуга», – говорит Маслути. Сегодня, как пишет британская газета The Guardian, производители напитков со вкусом колы начали друг с другом настоящую войну за новый перспективный рынок на Ближнем Востоке – Ирак. С 1968 года, когда Саддам Хусейн изгнал из страны Coca-Cola, иракский рынок принадлежал компании PepsiCo. В 1990-м, накануне операции «Буря в пустыне», багдадский завод Baghdad Soft Drinks, занимавшийся розливом Pepsi, лишился каналов поставки концентрата напитка, и производство остановилось. Сейчас обе компании пытаются поделить рынок заново, но теперь у них есть еще один серьезный конкурент – Mecca Cola. Опрос, проведенный журналистами The Guardian на улицах Багдада, показал, что иракцы до сих пор верят в то, что Pepsi и Coca-Cola спонсируют убийства палестинцев, а если банку кока-колы поднести к зеркалу, то на ней появится надпись «Аллаха нет». В этой ситуации, прогнозируют специалисты, 25 млн иракских потребителей, скорее всего, выберут исламские напитки. Игрушечный бойкот Однако не только продукция Coca-Cola и McDonald’s вызывает гнев мусульман. Одним из своих главных врагов исламское духовенство считает кукол Barbie компании Mattel. Практически во всех исламских государствах, включая ОАЭ, Иран и Саудовскую Аравию, продажа и реклама кукол Barbie запрещена законом. «Еврейские куклы Barbie, с их откровенными нарядами и вызывающими позами, их аксессуарами и различными приспособлениями, являются символом извращенного декадентского Запада», – говорится в официальном предостережении саудовской религиозной полиции «Муттава». Исламские духовные лидеры в своих выступлениях особо отмечают, что прототипом Barbie была еврейка (на самом деле создательница Barbie – Руфь Хэндлер – действительно была еврейкой, но прототипом своей игрушечной красотки она сделала немецкую куклу для взрослых Лили, в свою очередь, «срисованную» с проститутки из комиксов газеты Bild. – Прим. «Ко»). Мусульмане фактически объявили американской кукле бойкот, и на ближневосточном рынке игрушек для девочек образовался вакуум. Конечно, маленькие мусульманки продолжали играть в куклы, некоторые даже покупали контрабандные Barbie (в Саудовской Аравии стоимость нелегальной куклы превышает $35), однако мусульманского аналога arbie и контрабандных продолжали играть в куклы, некоторые даже к для девочек образовался вакуум. ись стоке: за Ирак. них благоBarbie долгое время не существовало. В 1996 году американцу палестинского происхождения Аммару Саадеху пришла в голову мысль сделать серийную куклу для мусульманских девочек. Кукла Razanne была практически точной копией Barbie. Главными ее отличиями от империалистической конкурентки была фигура и одежда. Если Barbie похожа на взрослую женщину с большой грудью и сформировавшейся фигурой, то Razanne создатели наградили телом десятилетней девочки, одетой в традиционную восточную одежду. Новинка произвела настоящий фурор на рынке кукол. О ней написали все ведущие американские газеты, в один момент Razanne сделала из своего создателя телезвезду. Рекламная кампания куклы была построена не на ее «внешних качествах», а на ее «пользе». «Razanne повышает чувство собственного достоинства у мусульманских девочек, она дает им образец для подражания и помогает воспитать их в традициях Ислама», – говорится в рекламном буклете компании-производителя Noorart. Всего за $19,95 мусульманские родители разом решали все проблемы своих дочек, изнывающих от зависти к девочкам-немусульманкам и их ярким куклам. На сегодняшний день семь видов Razanne продается в США, Европе и на Ближнем Востоке. Родители могут выбрать для своих дочек Razanne-учительницу, Razanne-ученицу, Razanne, празднующую Ид-аль-Фитр (трехдневный праздник, знаменующий окончание священного месяца Рамадан), молящуюся Razanne (поставляется с ковриком для молитв и игрушечным Кораном). Некоторое время после появления «новой Barbie» в исламской прессе циркулировали слухи о том, что корпорация Mattel готовит ответный удар: «Barbie в хиджабе». Специалисты по Ближнему Востоку полагали, что выпуск этого продукта нанесет еще больший удар по престижу компании, так как главная претензия мусульман к Barbie была не в том, как она одевается, а в том, как она выглядит без одежды. Фигура Barbie вызывала у исламского духовенства примерно те же чувства, что и лицо Джорджа Буша. В 2004 году компания Noorart получила разрешение на продажу Razanne на территории Саудовской Аравии. Представители компании пока категорически отказываются раскрывать объемы продаж куклы. В конце 1990-х продажи Razanne оценивались в 30 000 кукол в год (для сравнения: еженедельно в 140 странах мира продается 1 млн кукол Barbie). Сегодня, несомненно, продажи серьезно увеличились. Недавно Аммар Саадех заявил, что в ближайшем будущем намерен выпустить и куклу-мальчика – брата Razanne, в пику бойфренду Barbie. При этом он категорически отверг предположения журналистов о том, что прототипом куклы станет Усама бен Ладен. Цитата
POLIN Опубликовано 10 Сентября 2005 Автор Жалоба Опубликовано 10 Сентября 2005 Мнение коллеги из Омска о налоговых проверках в России. За грамматику извините.... обмен мнениями в инетовской скорописи.... :D Проверки хаотичны, как броуновское движение. Практика- вчера завершили проверку по НДС за период с..-по.., назавтра начали новую по ЕСН с..-по.. - обычное явление. Приостановления проверок в том числе по мотиву "инспектор в отпуске" - нормально. Возражения принимают, рассматривают.ОБычно при "большом стечении налогового народа" - человек 5-8..Посколько на рассмотрение у нас как правило ходит один гнлавбух (не хвататет юристов), начинают давить массой. Очень любят потом в решении написать "налогоплательщик с доводами налогового органа согласился", либо при рассмотрении возражений позадавать главбуху вопросов, которые не успели позадавать при проверке, и то, что он им там наотвечал, также отразить в решении, не стесняясь написать, что "со слов главного бухгалтера..." и т.д. Самый "суперский" итога рассмотрени возражений - сняли сумму в 3 507 рублей. Т.е. как процедура рассмотрение возражений присутствует, но целей, заложенных в нее законодателем, не достигает. Особенно если нарыли два тупых эпизода, с отменой которых решение о привлечении к ответственности необходимо будет заменять на обратное. Текущая деятельность налогового органа вообще предтавляет собой какой-то налоговый феодализм: вопросы соблюдения процедуры взыскания, привлечения к ответственности, предоставления возмещений и вычетов, работы с приставами для них просто не существуют. В налоговом кодексе для налоргов есть только нормы материального свойства, а процесс, как таковой- факультативно.Ничего не стоит "вспомнить" про недоимку столетней давности, взыскание которой проспали, и в каком-нибудть требовании свеженьком учесть и ее в "общей сумме задолженности"...зачастую не смущаясь указываем и период возникновения такой задолженности...а чего смущаться? они же на бюджет работают, а раз должен, так плати!Поэтому о совершении какого-либо действия в отношении себя налогоплательщик узнает уже постфактум ... Похоже... на нашу жизнь? На мой взгляд ... ОЧЕНЬ ДАЖЕ! :( Цитата
POLIN Опубликовано 10 Сентября 2005 Автор Жалоба Опубликовано 10 Сентября 2005 Если хотите взбодриться - смотрите новости Казахстанского телевидения .... :D Если хотите поплакать - смотрите новости НТВ ... :( Если хотите соприкоснуться с НАТУРАЛЬНОЙ ГЛУПОСТЬЮ - смотрите ТДК....... этот дамский канал не обманет Ваших надежд.... Цитата
Елiмай Опубликовано 11 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 11 Сентября 2005 Если хотите взбодриться - смотрите новости Казахстанского телевидения .... :D Совет в той же плоскости. Есть 1 супергазета - "Егемен Қазақстан". Но недавно открыл для себя газету еще покруче: "Президент және халық". Это нечто. Каждую неделю покупаю, оторваться от нее не могу. Я не издеваюсь. Многие там наверняка искренне пишут. Цитата
NezZнакомка Опубликовано 11 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 11 Сентября 2005 Кстати, друзья! Компьютер, конечно же, наш друг, мы без него уже и дня не представляем, но кто-нибудь задумывается о том....что, мягко говоря, от слишком сильного пристрастия к нашему всезнающему другу, мы рискуем заработать такие банальные болезни, как.... Геморрой Простатит Аллергия Ожирение Остеохондроз Удручающий список, да? И это кроме болезней глаз и электромагнитного излучения....мда.... Что же делать, как же быть? Выбросить все компы на помойку? Упорядочить распорядок дня, который мы проводим за ПК? Конечно, стоит принять некоторые меры...здоровье-то, увы, не купишь... Поэтому начнем изучение с электромагнитного излучения...Мы знаем, что получаем его от...мониторов! Да, совершенно верно.Современные мониторы стали безопаснее для здоровья, но еще не полностью. А если на Вашем столе совсем старенький монитор, лучше держитесь от него подальше. Как подобрать монитор и видеоплату? Компьютеры быстро устаревают и дешевеют, но с мониторами ситуация иная. Их цена меняется не так стремительно. Новейший процессор за год может подешеветь наполовину, а монитор скорее всего "сбросит" процентов 10-20 своей цены. Какой монитор купить? Если позволяют средства, приобретите жидкокристаллический (ЖК) монитор. ЖК-мониторы меньше вредят здоровью, чем мониторы с электронно-лучевой трубкой (ЭЛТ). Увы, цена качественных жидкокристаллических мониторов пока высоковата для среднего пользователя, поэтому ниже речь пойдет в основном об ЭЛТ-мониторах. Для работы с текстами достаточно 15-дюймового монитора. Если есть возможность, купите хороший 17-дюймовый. Если много работаете с графикой, то необходим как минимум 17-дюймовый, лучше еще больше, особенно если графика сложная, насыщенная мелкими деталями. Работать под Windows (а куда сейчас от него денешься...) на 14-дюймовых ЭЛТ-мониторах - ставить крест на своих глазах. Параметры монитора, важные для здоровья оператора 1. Частота строчной развертки, или частота кадров. Изображение на мониторе всегда немного мерцает. Это мерцание приводит к утомлению глаз, головным болям, другим проблемам. Чем выше частота кадров, тем меньше мерцает экран, вы можете больше времени провести за компьютером без существенных последствий для здоровья. Стандарты на частоту кадров постоянно меняются. Частота развертки для того разрешения, с которым вы работаете, должна быть не ниже 85 Гц (для жидкокристаллического монитора - 70 Гц)! Эта частота должна поддерживаться и монитором, и графической платой. До сих пор эксплуатируется много ЭЛТ-мониторов, работающих на частотах 60-65 Гц, что очень вредно для глаз. 2. Размер точки. Точнее говоря, шаг точки. При маленьком шаге точки изображение более четкое, глаза меньше утомляются. Обратите внимание: у разных мониторов может быть указан либо шаг точки (dot pitch), либо шаг полосы (stripe pitch). Шаг полосы в 0.25 мм приблизительно соответствует шагу точки в 0.28 мм. Выбирайте монитор с шагом точки не более 0.28 мм или шагом полосы не более 0.25 мм, лучше еще меньше, особенно для работы со сложной, насыщенной мелкими деталями графикой. 3. Излучение монитора - еще один фактор, влияющий на здоровье оператора. Существуют стандарты безопасности мониторов. На многих старых мониторах написано "Low Radiation". Это ничего не значит. Приятное ни к чему не обязывающее заявление производителей. Принятый в 1990 году стандарт MPR-II установил уже конкретные ограничения на электрическое и магнитное излучение. Еще более жесткие требования были установлены стандартами ТСО-92 и ТСО-95. В настоящее время наиболее жесткие ограничения установлены стандартом ТСО-99. Покупайте только монитор, соответствующий ТСО-99 (в крайнем случае ТСО-95). Уровень электромагнитного излучения этих мониторов практически безопасен даже для детей и беременных женщин. 4. На экране не должно быть бликов и отражений. Покупайте монитор, на который нанесено антибликовое и антистатическое покрытие. Если вы работаете за компьютером по 4-8 часов в день и ваш монитор не удовлетворяет перечисленным требованиям, то экономьте на чем угодно, но обязательно купите новый. Теперь немного о графической плате: Чтобы монитор использовал свои возможности, в компьютере должна быть хорошая графическая плата. Эта плата обеспечивает необходимую частоту развертки и четкость изображения. Видеоплата должна обеспечивать достаточную частоту развертки для того разрешения, с которым вы работаете. Для работы с текстами на 15-дюймовом мониторе - не менее 85 Гц для разрешения 800х600 точек изображения и 256 цветов. Для работы с графикой или энциклопедиями на том же мониторе нужна 16- или 32-битовая палитра (65536 и больше цветов). Для 17-дюймового монитора плата должна обеспечивать те же 85 Гц, но уже для разрешения не ниже 1024х768. Еще одна причина низкой эргономичности монитора: часто компьютеры неправильно настроены. Даже при хорошей графической плате и мониторе такая система дает в Windоws мерцающую картинку. Это происходит потому, что компьютер неправильно настроен на эту плату и монитор. В Windоws самому выполнить такую настройку очень просто, если кто не знает, пишите мне письма. Постарайтесь лично посмотреть изображение на мониторе, который собираетесь купить, хотя бы несколько минут. Ваше впечатление очень важно, т.к. даже монитор с отличными техническими характеристиками может плохо восприниматься вашими глазами. Цитата
Гость Ветерок Опубликовано 12 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 12 Сентября 2005 А как народ относится к аудиторским проверкам? Примечание: Аудит - инициативный. Цитата
Гость Ветерок Опубликовано 12 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 12 Сентября 2005 А можно и инфаркт... Цитата
NezZнакомка Опубликовано 12 Сентября 2005 Жалоба Опубликовано 12 Сентября 2005 Вам смешно, значит.... Ну ладно, ладно... А вот случай из жизни...одного корейца, который очень любил компьютерные игры... и умер.... после 50 часов компьютерных игр Страсть к компьютерным играм стала фатальной для 28-летнего гражданина Южной Кореи, который скончался от сердечного приступа после необычайно долгого времени, проведенного в виртуальном пространстве: 50 часов непрерывной игры. Парень пришел в Интернет-кафе в Тэгу (город в Южной Корее) 3 августа и сел играть. В течение 3-х следующих дней он отрывался от монитора лишь на туалет и краткий сон на импровизированной кушетке. Персонал интернет-кафе и коллеги Ли сообщили журналистам местной газеты JoongAng Ilbo, что геймер бросил работу, чтобы посвящать больше времени компьютерным играм. Мать, обеспокоенная тем, что сын не появляется дома, попросила его коллег разыскать его. Когда те добрались до интернет-кафе, Ли пообещал сначала закончить игру и прийти. Через несколько минут он умер. Врачи констатировали, что сердце молодого человека не выдержало интенсивной нагрузки в сочетании с истощением, сообщает CNN. Цитата
Рекомендуемые сообщения
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.