БУХГАЛТЕР, МИЛЫЙ МОЙ...

[POLIN]

ЖУРНАЛ ФИНАНС

Блестящие перспективы

Золото.....

Эксперты прогнозируют, что цена желтого металла будет расти еще минимум полгода, что делает «золотые» инструменты весьма привлекательными для «частников».

По словам генерального директора GFMS Ltd (крупнейшей консалтинговой компании на рынке драгметаллов) Пола Уолкера, до конца 2005 года цена золота скорее всего достигнет $500 за тройскую унцию, в первом полугодии следующего года — $520-530, при том что сейчас она составляет около $475. Не исключен и рост цен на серебро, палладий и платину.

Столь благоприятное мнение экспертов обусловлено сразу несколькими факторами. Первый — увеличение спроса на металл со стороны Индии и Китая. Последний, по оценкам аналитиков Merrill Lynch, при сохранении нынешних темпов экономического роста через несколько лет будет импортировать не менее 300 тонн золота в год (сейчас — не более 200 тонн). В Индии же спрос на него, как полагают представители Всемирного золотого совета (World Gold Council), по итогам 2005 года вырастет на треть до 850 тонн также благодаря экономическому росту в стране.

Второй не менее важный фактор — туманные перспективы американской валюты, курс которой традиционно следует в противофазе с динамикой цен на золото. На фоне ухудшающихся показателей экономики США и положительных сдвигов в экономике европейский доллар ожидают не самые лучшие времена. Кроме того, некоторые аналитики опасаются, что Бен Бернанке, который возглавит ФРС США в январе 2006 года, будет уделять значительно меньше внимания росту бюджетного дефицита, чем его предшественник Алан Гринспен, что также способствует ослаблению американской валюты.

Ожидающийся рост цен существенно увеличивает привлекательность инструментов, «завязанных» на драгоценные металлы, в первую очередь металлических депозитов. Стоит обратить внимание и на акции золотодобывающих компаний (к примеру, Newmont Mining или Placer Dome), и на «золотые» ETF. Покупка же золота «в чистом виде» даже при нынешних радужных перспективах драгметаллов малоэффективна: слитки отличаются низкой ликвидностью, а при реализации монет большую часть ваших доходов «съест» разница в котировках на покупку и продажу. Исключение — редкие золотые монеты, представляющие интерес для коллекционеров.

[Extraneus]

Рассказ одной девушки...  "КАК Я ИСКАЛА РАБОТУ БУХГАЛТЕРА"

Уважаемые бухгалтера! А расскажите, кто как искал работу? А то, может, я еще каких-то правил поиска работы не знаю?

←

Не могу не повторить картинку, ранее размещённую в другой теме.

В тему.

Как надо искать работу, и.... больше никаких правил не надо (или .... самое главное правило для женщины, поступающей на работу к руководителю - мужчине).

[Extraneus]

ДЕВЧОНКАМ СОВЕТЫ - СО ВСЕГО СВЕТА...

Чтобы избавиться от назойливого приставания на улице, на вопрос: "Что вы делаете сегодня вечером?", смело отвечайте: "Мне к трем к венерологу, а потом я свободна".

Если муж назвал вас в постели чужим именем — откликайтесь, не пожалеете!

Советы девчонкам - от одного, но опытного...

1. Чтобы избавиться от назойливого приставания на улице, на вопрос: "Что вы делаете сегодня вечером?", смело отвечайте: "Мне к трём венерологАМ, а потом я свободна".

"Она шепнула, что хочет меня... Я впился в ее губы затяжным поцелуем и сделал свое дело. После чего она закончила начатую фразу, что хотела меня предупредить о венерической опасности."

2. Если ЧУЖОЙ муж назвал Вас в постели ВАШИМ именем — откликайтесь, ДВАЖДЫ, А ВОЗМОЖНО ТРИЖДЫ и т.д. не пожалеете!

"И только с любовником она познала все прелести развращенной любовной лирики практического применения. "

:smile:

[POLIN]

ЖУРНАЛ РАСЧЕТ

Вьетнамские бухгалтеры верят в светлое будущее

Вьетнам – это страна, которая славится своим благоприятным климатом, трудолюбивыми приветливыми людьми и удивительной кухней. Темпы роста экономики здесь одни из самых высоких в мире, поэтому скучать на работе вьетнамским бухгалтерам совершенно некогда.

Вьетнам покоряет сердца

Люди делятся на тех, кто был во Вьетнаме, и всех остальных – так считают счастливчики, уже посетившие эту страну. И неважно, какое у них гражданство, вероисповедание и родной язык – все они поют дифирамбы удивительному уголку земли под названием Вьетнам.

«О, Вьетнам!» – заговорщицки кивали служащие посольств в разных странах, открывая страничку с визами в моем паспорте. Штамп Вьетнама далеко не единственный в этом документе, но именно он притягивает всеобщее внимание.

В советское время наши страны тесно сотрудничали в разных сферах деятельности: в области сельского хозяйства, нефтедобычи, строительства и науки, не говоря уже о военно-технической отрасли. Сейчас многие проекты закрыты, но по-прежнему работает совместное нефтедобывающее предприятие «Вьетсовпетро» в городе Вунктау и Центр тропических исследований Российской академии наук в Ханое.

Люди, которых занесло туда по долгу службы или из чистого любопытства, попадают под очарование этой удивительной страны и надеются вернуться туда снова. Тем более теперь, когда Вьетнам стремительно меняется.

Прогресс с вьетнамским лицом

В последние годы вьетнамские города сильно преобразились. В них все меньше остается узких улочек с магазинчиками, торгующими соломкой, серебром и сувенирами, а на их месте вырастают зеркальные небоскребы бизнес-центров, банков и гостиниц. И если раньше вьетнамские бухгалтеры добирались до работы на велосипедах, то сейчас они обзаводятся автомобилями Honda или Toyota местной сборки.

Практически все офисы, в которых трудятся вьетнамские счетработники, оборудованы кондиционерами и компьютерами с выходом в интернет. Единственный недостаток в том, что электроэнергия в стране вырабатывается преимущественно на гидроэлектростанциях, и если сезона дождей приходится ждать дольше обычного, то может произойти веерное отключение электричества. И тогда от жары и невозможности работать на компьютерах одинаково страдают и бухгалтеры, и налоговые инспекторы, да и все служащие Вьетнама.

Самый обычный бухгалтерский труд

Не следует забывать, что Вьетнам – страна социалистическая, и профессия бухгалтера здесь не самая престижная и высокооплачиваемая. Как и у нас в советское время, большая часть бухгалтеров – женщины.

На работу все вьетнамцы отправляются ранним утром, пока не очень жарко, поэтому рабочий день обычно начинается в 7.30–8.00 утра и продолжается до 16.30–17.00 с часовым перерывом на обед. Многие компании работают и в субботу, до полудня.

Вьетнамские бухгалтеры в один голос жалуются на большие объемы работы и необходимость оставаться в офисе допоздна. А порой им приходится выходить на работу и в воскресенье.

Бухгалтерская зарплата, как и везде, зависит прежде всего от опыта работы. Молодые специалисты могут рассчитывать на месячный доход от 1,28 до 4,8 миллиона вьетнамских донгов (это примерно 2270–8500 руб.). А профессионалы получают от 6,4 до 9,5 миллиона донгов, то есть от 11 300 до 16 800 рублей. Жизнь во Вьетнаме недорогая, и c такими доходами счетные работники чувствуют себя весьма уверенно. К тому же бухгалтерская зарплата даже выше, чем трудовое вознаграждение среднего государственного служащего. А работа у иностранных работодателей еще более высокооплачиваема – бухгалтер может зарабатывать до 16 миллионов донгов (примерно 28 тысяч руб.) в месяц.

Иностранные компании получили права и обязанности

Долгое время экономическому росту Вьетнама мешало американское эмбарго и чрезмерная опека Советского Союза – зарубежный капитал в стране не приветствовался. Но в декабре 1988 года вьетнамское правительство приняло закон об иностранных инвестициях, которым гарантировало компаниям из других государств, что их имущество и прибыль не будут национализированы. И во Вьетнам потянулись сперва компании из стран Азиатско-Тихоокеанского региона, в первую очередь Корея и Австралия, а потом и многие другие. А в 1997 году парламент Вьетнама разрешил всем провинциям и округам самостоятельно совершать внешнеторговые операции.

Сейчас в стране множество компаний со стопроцентным иностранным капиталом, совместных предприятий, филиалов и представительств зарубежных фирм и коммерческих организаций, заключивших контракты с иностранцами.

Следует сказать, что каждая иностранная компания обязана вести бухгалтерский учет по установленным во Вьетнаме правилам. Ежегодно они обязаны предоставлять в налоговые департаменты отчетности, которые предварительно нужно заверять у вьетнамских аудиторов, имеющих специальную лицензию. Еще раз в три месяца положено сдавать отчеты по всем налогам. Их бухгалтеры заполняют от руки и лично относят в налоговые департаменты провинций и городов прямого подчинения (Ханой, Хошимин, Хайфонг, Дананг).

Налоговое законодательство во Вьетнаме меняется не так часто, как у нас, и бухгалтеры могут позволить себе лишь изредка интересоваться новшествами в законах.

Ставки большие и малые

Недавно вьетнамские чиновники сравняли ставки корпоративного налога для местных и иностранных компаний. Теперь это единый тариф – 28 процентов.

Определенная группа инвесторов может рассчитывать на льготы и налоговые каникулы. Для этого необходимо вкладывать деньги в проекты государственной важности или поддерживать предприятия, экспортирующие более половины своей продукции. Налоговыми поблажками вознаграждают и за вложения в свободные экономические зоны, сферы здравоохранения, строительства и науки. Обычно от налогов освобождают на срок от одного года до восьми лет, а в особых случаях – на все время реализации проекта.

По НДС стандартной является ставка 10 процентов. Ее применяют к большинству услуг и товаров. С воды, лекарств, удобрений, детских товаров, книг по искусству и еще некоторого количества подобных категорий берут 5-процентный налог. Ставка 0 процентов используется в экспортных операциях и для иностранных инвестиций. Также от налога на добавленную стоимость освобождены медицинские услуги, обучение, перевозки в общественном транспорте и передача прав на программное обеспечение.

Все природные ресурсы находятся в собственности вьетнамского государства. И налоговые ставки за их использование колеблются от 1 до 40 процентов. И плательщиками являются не только фирмы, но и простые граждане.

Ставки импортных пошлин очень сильно разнятся. Они зависят от вида продукции и страны, из которой ее поставляют. Если вьетнамское правительство заключило с государством-экспортером соглашение о тарифах, то пошлины берутся по льготным ставкам. Если нет, то платить приходится все сполна. Самые низкие пошлины берут с товаров из стран Азиатско-Тихоокеанского региона: от 0 до 5 процентов. А самые высокие пошлины берут с алкогольной продукции – всегда 100 процентов от стоимости. И тут уже неважно, что за страна поставляет выпивку – льготы не действуют.

Красиво жить – дорого

В стране существует налог с продаж. В зависимости от вида товаров в казну отправляется от 10 до 80 процентов их стоимости. Самая высокая ставка распространяется на «предметы роскоши» – алкогольные напитки, в том числе пиво, сигареты, легковые автомобили и бензин, игральные карты, кондиционеры, обрядовую рисовую бумагу и лотерейные билеты.

Все граждане Вьетнама платят подоходный налог по прогрессирующей ставке от 10 до 30 процентов. Необлагаемый минимум составляет около восьми миллионов вьетнамских донгов в год (приблизительно 14 тысяч руб.).

Иностранцы, живущие на территории страны от 30 до 183 дней, отдают в казну строго 25 процентов от заработка. А если чужеземцы задерживаются свыше 183 дней, то их считают уже «местными резидентами», и шкала подоходного налога для них колеблется от 10 до 50 процентов.

Их можно назвать гурманами

Вьетнамскую кухню часто путают с китайской. Здесь для приготовления блюд тоже широко используют дары моря, но этой пище присущ свой неповторимый колорит. Свежих кальмаров, креветок и лобстеров по очень умеренным ценам продают на рынках и готовят в ресторанах.

Любой вьетнамский бухгалтер может приготовить традиционные супы «Фо» и «Лау», а также блинчики по-сайгонски. Их делают из рисовой бумаги с начинкой из мяса, морепродуктов или овощей. А любители «гадов» балуют своих домочадцев черепаховым супом или различными блюдами из змей, не говоря уже о лягушачьих лапках.

В каждом городе на любом рынке торговцы предлагают десятки сортов невиданных фруктов. Для непривередливых россиян большая часть из них покажется экзотикой, а некоторые невозможно найти даже в самых изысканных ресторанах и у нас они вообще не известны: тём-тём, лиджи, драконий глаз, дурьян и еще множество других незнакомых названий.

Праздников много не бывает

Вьетнамцы встречают свой новый год по лунному календарю «Тет». Поэтому он не имеет фиксированной даты. И празднования длятся минимум две недели – так что даже самый трудолюбивый и ответственный вьетнамский бухгалтер позволяет себе расслабиться, съездить на море или навестить родственников на другом конце страны.

А вот Рождество вьетнамцы празднуют вместе со всем католическим миром – 25 декабря. Ведь в этой стране каждый второй городской житель исповедует католицизм – наследие французских колонистов.

Выходными днями являются также государственные праздники: 30 апреля – День освобождения Южного Вьетнама, 1 мая – День трудящихся, 19 мая – День рождения Хо Ши Мина и 2 сентября – День национальной независимости.

С сильными не спорят

Говорят, что система разведки во Вьетнаме одна из лучших в мире, и может, поэтому в определенных вопросах вьетнамцы особенно скрытны. Так, про отношения с налоговиками бухгалтер из Хошимина Нгуен Ань Туан сказал коротко и просто: «Нормальные».

А вот нашей собственной «разведке» удалось выяснить, что уклонение от уплаты налогов и коррупция в государственных структурах Вьетнама – явление довольно частое.

Стать бухгалтером просто

Выучиться на бухгалтера недорого: образование в высших учебных заведениях стоит всего около трех с небольшим миллионов донгов в год – примерно 5600 рублей. Изучение теории длится всего четыре года, а далее – обязательный период стажировки. Именно в это время студенты осознают, какую профессию они выбрали, и усваивают все то, чему невозможно в полной мере выучиться в институте.

[POLIN]

Если долго не плативший по счетам китайский предприниматель говорит, что все оплатит завтра.... через час..... и т.п. ЭТО НЕ ПРАВДА. Просто он боится "потерять лицо". Быть должником у них стыдно.

Пугайте их финансовой полицией. Ее они чрезвычайно уважают. В лепешку разобьются, но деньги достанут.

[POLIN]

ЧТО ТАКОЕ ТРАСТ?

Понятие траста (доверительной собственности) старше понятия компании с ограниченной ответственностью и восходит к британскому средневековью. Суть его в том, что одно лицо, учредитель траста (по-английски именуемый одним из терминов Trustor/ Settlor/ Grantor), передает свое имущество другому лицу, доверительному собственнику (Trustee), с тем, чтобы тот владел и управлял им в интересах третьего лица, выгодоприобретателя или бенефициара (Beneficiary).

Исторически возникновение этой концепции было вызвано в основном неналоговыми соображениями. Так, заботливый отец, обеспокоенный вероятным разбазариванием своего наследства, мог, не передавая свое состояние непосредственно сыну-бездельнику, оставить его в доверительную собственность, скажем, семейному адвокату, назначив сына бенефициаром. Еще более распространенный случай - когда траст учреждается завещанием в пользу несовершеннолетних наследников. Хотя при учреждении траста и не образуется нового юридического лица, соответствующее имущество приобретает особый юридический статус: на него, к примеру, не может быть обращено взыскание в случае банкротства доверительного собственника. На имя траста может быть открыт отдельный счет, от его имени могут делаться инвестиции, у него могут быть свои собственные обязательства. Доверительный собственник (адвокат) инвестирует предоставленные в его распоряжение средства по собственному усмотрению, но в рамках условий трастового соглашения. Что касается выплат бенефициару (сыну), то их сроки и размеры также определяются трастовым соглашением и могут быть поставлены в зависимость от определенных событий (женитьба, возвращение к трезвому образу жизни и т.д.). В конечном итоге все имущество, включая доходы от инвестиций, но за вычетом управленческих расходов, должно перейти в распоряжение бенефициара. Помимо трастового соглашения, учредитель обычно передает доверительному собственнику меморандум, содержащий его пожелания по управлению имуществом, который, впрочем, не является юридически обязывающим документом. Может быть назначен гарант траста (Protector), который контролирует деятельность доверительного собственника и даже может при необходимости заменить его на другого. Существуют процедуры по изменению списка бенефициаров, а также по замене доверительных собственников, но мы не будем останавливаться на этих деталях.

Таким образом, траст возник прежде всего как альтернатива завещанию, по сравнению с которым он обладает значительно большей гибкостью. Действительно, в отличие от трастового соглашения, завещание должно быть публично оглашено, что не всегда желательно, его условия обязаны соответствовать законам о наследовании, имущество переходит в руки наследников сразу целиком и т.д. Кроме того, траст позволяет выделить определенную часть имущества еще до смерти его владельца, так что в случае возможного банкротства последнего оно окажется вне досягаемости кредиторов. К очевидным недостаткам траста относится возможность злоупотреблений или некомпетентных действий со стороны доверительного собственника, поэтому следует осторожно подходить к его выбору (это должен быть профессионал с хорошей репутацией, зарекомендовавшая себя трастовая компания или банк), а также тщательно формулировать условия трастового соглашения.

В настоящее время траст зачастую используется в международной практике в чисто налоговых целях, причем не только физическими лицами, но и крупными корпорациями. Учредив траст в одной из безналоговых юрисдикций, во многих случаях удается вывести средства из-под налогов страны пребывания учредителя и бенефициара. Прежде всего это относится к налогам на имущество, поскольку имущество, переданное в траст, юридически уже не принадлежит ни его бывшему владельцу, ни бенефициару. То же, как правило, относится и к налогу на прирост капитала. Доходы бенефициара, получаемые от траста, обычно подлежат налогообложению по правилам страны его проживания, но только после того, как они реально ему выплачены, что позволяет неограниченно оттягивать их уплату, реинвестируя прибыль. В некоторых случаях можно уйти от налога на наследство, но нужно иметь в виду, что обычно передача имущества в зарубежный траст подпадает под налог на дарение. Впрочем, в каждом конкретном случае необходим тщательный анализ налогового законодательства всех тех стран, в которых резидентны лица, имеющие отношение к данному трасту. К тому же это законодательство может изменяться. Так например, до относительно недавнего времени зарубежный траст широко использовался американскими гражданами в качестве законного средства сокращения налоговых выплат. Однако в рамках налоговой реформы 1976 года были введены законы, которые сделали это бессмысленным: теперь не только взымается налог за передачу активов в зарубежный траст и при распределении доходов бенефициару, но и сами доходы зарубежного траста могут в определенных случаях рассматриваться налоговыми властями США как налогооблагаемые доходы его учредителя.

ТРАСТ В ОБЩЕМ И ГРАЖДАНСКОМ ПРАВЕ

Хитроумная юридическая концепция траста, позволяющая расчленить триаду права собственности - владение, распоряжение и использование - принадлежит английскому общему праву (Common Law) и в большей степени опирается на многовековую судебную практику (систему прецедентов), чем на писаные законы, которые в общем праве призваны лишь фиксировать или в крайнем случае уточнять уже сложившиеся юридические нормы. Строго говоря, с точки зрения общего права для создания траста вообще не обязательно наличие каких-либо специальных законов, так как он является просто продуктом договора между учредителем и доверительным собственником. В этом состоит принципиальное отличие траста от качественно нового образования - компании с ограниченной ответственностью. Ясно, что для появления самой возможности создания нового субъекта права путем, отличным от деторождения, недостаточно никакой серии прецедентов, а необходим именно законодательный акт, описывающий правила создания, функционирования и ликвидации такого субъекта - юридического лица.

Общее право применяется в Великобритании и в ее бывших (и настоящих) колониях, включая США и все страны Содружества (британского, естественно), к которым относится и многие офшорные территории. Большинство из них приняли английское право, включая все прецеденты до некоторой фиксированной даты. Таким образом, практически во всех этих странах существует траст. В некоторых из них приняты законодательные акты, явным образом формулирующие положения общего права, относящиеся к трасту.

Как известно, существует и другая юридическая традиция, восходящая к римскому праву и Кодексу Наполеона. Это гражданское право, принятое в континентальной Европе (включая Россию), а также в бывших колониях Франции, Германии и др. В соответствии с его идеологией, для того, чтобы некий юридический феномен существовал, необходим прежде всего закон, его описывающий. Исторически понятие траста в гражданском праве отсутствует, но оглядываясь на достижения конкурирующей традиции, некоторые из стран гражданского права (Мальта, например) приняли специальные законы о трасте, некоторым образом моделирующие этот феномен общего права. Однако такое искусственное и неразвитое трастовое законодательство вряд ли способно охватить все нюансы дела, а потому и не имеет смысла учреждать там траст - по крайней мере, таково мнение юристов, представляющих страны общего права. Пожалуй, единственным удачным экспериментом по введению понятия, близкого к трасту, в гражданское право следует считать лихтенштейнские фонды (Stiftung/ Foundation), которые мы подробнее рассмотрим в отдельной статье.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРАСТА

Итак, траст полезен прежде всего как средство обезопасить свои активы, как способ уменьшить налоги и как альтернатива завещанию. Известно, что первые две функции с успехом могут выполняться и более простыми структурами - офшорными компаниями: в этом случае активы не передаются доверительному собственнику, а находятся в собственности компании, зарегистрированной в одной из безналоговых (или низконалоговых) юрисдикций. На счет такой компании поступают и доходы, которые нужно вывести из-под налогообложения. Во многих случаях этот путь проще и дешевле, чем создание траста, но у него есть и свои недостатки. Прежде всего, в большинстве развитых стран существует специальное антиофшорное законодательство, имеющее целью так или иначе свести на нет налоговые преимущества, получаемые пользователями таких компаний: например, доход этой компании может быть принудительно включен в налогооблагаемый доход ее фактического владельца. Траст же в некоторых случаях позволяет легальным образом обойти такое антиофшорное законодательство.

Итак, максимально "непотопляемая" конструкция для владения зарубежными активами, сочетающая преимущества траста и офшорной компании, выглядит так: активы (недвижимость, денежные средства на банковских счетах и др.) принадлежат офшорной компании, акции же компании находятся в трасте, бенефициаром которого является резидент иной страны (а в случае его смерти бенефициарами назначаются, скажем, дети). Вопрос о том, кто будет учредителем траста, носит в данном случае скорее технический характер: им может стать сам бенефициар, другая его офшорная компания или какое-то иное лицо, например, фактический продавец активов. При необходимости сохранения оперативного контроля над активами бенефициар может при желании быть назначен директором и/или распорядителем счета компании. Для эстетов - последний штрих: с этим трастом может быть заключен опционный контракт на выкуп всех акций компании, скажем, за один доллар. Таким образом, несмотря на формально безотзывный характер траста, компания со всем находящимся в ее собственности имуществом в случае чего может быть без проблем изъята обратно.

В заключение - одна существенная деталь: траст, как правило, не может длиться во времени неограниченно, а потому следует заранее подумать о том, что будет в момент истечения его срока, в частности, какие налоги на передаваемое имущество могут быть стребованы с бенефициара по месту его проживания.

КРАТКИЕ ВЫВОДЫ

Преимущества траста:

Траст позволяет выделить часть имущества его учредителя в отдельную структуру, обезопасив тем самым это имущество от притязаний кредиторов и государственных органов;

Траст позволяет законным образом уйти от некоторых налогов;

Активы передаются под профессиональное управление, что может повысить эффективность их использования;

Траст может выполнять функции завещания, отличаясь от последнего большей степенью гибкости и конфиденциальности.

Недостатки траста:

Услуги доверительного собственника оплачиваются, причем размер гонорара порой весьма внушителен;

Вы теряете контроль над своим имуществом, подвергая его опасности некомпетентного управления или злонамеренной растраты;

Изменение законодательства может сделать траст бессмысленным с налоговой точки зрения, но менять что-либо будет поздно.

В любом случае, разумеется, прежде чем приступить к практическим действиям, следует обязательно получить квалифицированную консультацию по выбору как юрисдикции, так и деталей подписываемого трастового (да и любого другого) соглашения.

[Гость AIR]

я думаю, что вы Полин можете претендовать на соискание звания Почетного члена Международной Ассоциации Бухгалтеров (IAB) и Института Финансовых Аналитиков (IFA) .

:spartak:

[Гость Mitrofan05]

Доброго времени всем!!!

Здравствуйте, Polin!!!

Очень рад снова видеть Ваше активнейшее участие в форуме.

/к сожалению регистрируюсь снова :(( /

NezZнакомка, я не совсем уловил -

то Вы пишете : "Кстати, есть ли среди посетителей форума ассы 1-эсники, готовые поделится опытом? Лично у меня-масса вопросов, а так же и сама поделюсь всем, чем смогу... ", то " Так что в очередной раз приглашаю бухгалтеров задавать вопросы по вредной-полезной 1С-ке мне. Чем могу-помогу. "

Кхм... простите, так Вы спец. по 1С или?

Я, например, только учусь 7-ке у старших товарищев.

Правда, говорят - успешно... иногда :))

Вы не работали с УРИБ?

[NezZнакомка]

NezZнакомка, я не совсем уловил -

то Вы пишете : "Кстати, есть ли среди посетителей форума ассы 1-эсники, готовые поделится опытом? Лично у меня-масса вопросов, а так же и сама поделюсь всем, чем смогу... ", то " Так что в очередной раз приглашаю бухгалтеров задавать вопросы по вредной-полезной 1С-ке мне. Чем могу-помогу. "

Кхм... простите, так Вы спец. по 1С или?

Я, например, только учусь  7-ке у старших товарищев.

Правда, говорят - успешно...  иногда  :))

Вы не работали с УРИБ?

←

Да я просто, глядя на затишье в этой области предлагаю делиться знаниями всех! и Опытных и неопытных. Нет, я не асс, но если ассы нас не консультируют, то кое чем могу сама помочь если у начинающих бухгалтеров есть вопросы. Но, вопросов нет....

С УРИБ не работала...Расшифруйте деревенской девушке, что це такое?

[POLIN]

Деловые новости

Британским компаниям не нравятся МСФО

Глава влиятельной ассоциации британских финансовых директоров Hundred Group Джон Саймондс заявил в минувшую пятницу, что международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) вызывают растущее недовольство со стороны британских компаний. По мнению господина Саймондса, новые стандарты только усложняют составление финансовой отчетности.

В ассоциацию Hundred Group входят финансовые директора крупнейших компаний (на основании данных о рыночной капитализации), котирующихся на Лондонской фондовой бирже. В Hundred Group, в частности, входят такие компании, как BP, Vodafone, HSBC, GlaxoSmithKline и другие.

Вчера в интервью газете Financial Times Джон Саймондс сообщил, что введение МСФО не нравится все большему числу крупных британских компаний. Хотя сам господин Саймондс не отказывается от идеи использования международных стандартов, он считает, что их введение идет "в не совсем правильном направлении". Дело в том, что процедура составления отчетности по новым стандартам сложнее, чем та, которую британские компании используют в настоящее время. В соответствии с новыми требованиями компании должны более подробно отражать такие параметры, как деривативы и опционы сотрудников компаний, а также дефициты пенсионных фондов и внебалансовые показатели. У Джона Саймондса также есть ряд вопросов к некоторым основным положениям МСФО, в частности к учету так называемой справедливой рыночной стоимости. В данный момент Hundred Group готовит подробный список предложений по усовершенствованию процесса введения МСФО.

Эксперты сообщают, что недовольство британских компаний является тревожным знаком для совета по международным стандартам финансовой отчетности в Лондоне, который, собственно, и разрабатывал новые стандарты. В то же время представители некоторых британских компаний, к которым обратился за комментариями по поводу высказываний господина Саймондса, весьма сдержанно отреагировали на его слова. Представитель компании Shell Transport & Trading заявила, что новые правила финансовой отчетности были введены компанией согласно требованиям, и Shell выполняет их. Пресс-секретарь компании Marks & Spencer сказала, что компания не испытывает проблем с введением новых стандартов отчетности.

Российские банки, первыми среди российских компаний начавшие массовый переход на МСФО, также не разделяют озабоченности Джона Саймондса. Так, по словам главного бухгалтера БИН-банка , основная часть отчетности по МСФО не очень трудоемкая. "Большие трудности возникают при составлении примечаний к отчетности, которые требуют хорошего знания всех бизнес-процессов, происходящих в банке",– заявил он. Главбух Оргрэсбанка сообщает: "Трудозатраты возросли, потому что российскую отчетность при этом никто не отменял, но достаточно большое количество расшифровок, которые требует ЦБ, во многом дублируются российской отчетностью, поэтому с ее составлением особых трудностей мы не испытали". При этом, по словам директора финансового департамента Промсвязьбанка , "в зависимости от величины банка и сложности структуры группы данные расходы могут варьировать от десятков тысяч до нескольких миллионов долларов".

POLIN : от себя лично добавлю: кто прошел школу социалистического бухгалтера - не боится НИЧЕГО. Уж какую отчетность нам приходилось заполнять - МСФО отдыхает..... :biggrin:

[POLIN]

Объяснительные работников – это НЕЧТО…..

Все мечтаю собрать воедино эти ценные документы, для резкого поднятия настроения.

Из последнего, за прошедшую неделю:

Объяснительная работницы АЗС, поясняющая недостачу денежных средств, при сдаче сменного и кассового отчета:

Клиент подал мне талон на дизтопливо, и попросил заправить его. Я стала его заправлять, но клиента продуло воздухом, и он потребовал вернуть ему деньги. Счетчики на ТРК* прокрутились, а деньги я отдала, поэтому недостача.

ПРИМЕЧАНИЕ: ТРК: топливно-раздаточная колонка.

Из объяснительной кассира подразделения: (жанр – дамское чтиво…)

Как обычно вечером, 2 ноября 2005 года, я собралась домой. Перед отходом, посчитала наличность и положила ее в сейф: по стенке слева купюры достоинством 200 тенге в количестве 20 штук; справа по стенке купюры достоинством 500 тенге, в количестве 1 штука, и в центре сейфа две монеты достоинством 50 тенге.

После этого, я как обычно решила сходить перед отходом домой в туалет. Когда я спускалась по лестнице, навстречу мне поднимался мой непосредственный начальник (Ф.И.О). Он попросил у меня ключи от кабинета, на связке которых был и ключ от сейфа. Так как я не имела возможности подняться с ним в кабинет, то он пошел сам. Потом он дождался меня из туалета, и мы поехали домой.

На другой день, когда я открыла сейф, то увидела в нем только две монеты в центре, по 50 тенге. Других денег там не было.

Так как (Ф.И.О) является моим начальником, и я должна ему полностью доверять, то у меня нет больше других подозреваемых.

Из объяснительной начальника подразделения по выше описанному случаю:

Я, (Ф.И.О), являюсь начальником кассира (И.И.И.), и взял у нее ключи от кабинета, когда она шла в туалет. В кабинете сейф я не открывал, и не знаю, что там было. Я не вор, но получается, если верить кассиру (И.И.И) то я беру.

Из заявление слесаря сантехника:

Прошу Вас прибавить мне зарплату, так как я много работаю.

Прошу Вас добавить мне еще 15.000 тенге, и используйте меня как хотите….

Не работа... сплошные положительные эмоции... :ahez:

[Гость Mirtofan06]

Да я просто, глядя на затишье в этой области предлагаю делиться знаниями всех! и Опытных и неопытных. Нет, я не асс, но если ассы нас не консультируют, то кое чем могу сама помочь если у начинающих бухгалтеров есть вопросы. Но, вопросов нет....

С УРИБ не работала...Расшифруйте деревенской девушке, что це такое?

←

Та ландна... так уж и "деревенской"....

УРИБ - управление распределёнными информационными базами - кажется ТАК.

Есть и такой прибамбас в "1С"... ( справочно - стоит почти столько же, что и "1С - Предприятие"). Довольно удобная штука, если одна и та же база используется на удалённых компах. Однако есть "свои" неудобства. В целом (ИМХО) эта СУБД, под названием "1С" может работать нормально. Только вот её надо настроить ( или правильнее - "откоректировать") для работы. Этот процесс в принципе бесконечен и соответственно приносит достаточный "приход" компаниям, которые сопровождают данный программный продукт. Как Вы изволили отментить - пока альтернативы (глобальной), понятной армии бухгалтеров, у нас на горизонте не видно. Есть некоторые разработки. Но и они постороены на том же принципе подсаживания на "иглу" сопровождения, торгующими и разрабатывающими организациями. Объединение представителей пользователей ПО "1С"и проими ПО, есть необходимый факт не только на текущий момент, но и в дальнейшем

Правда перспектива мне кажется не столь "розовая". Т.к. большинство Гл.бухов предпочитает своё, личное понимание КАК должна работать программа. Как показывает практика, унификация всегда приводит к рождению МОНСТРОВ (в виде ПО), львиную долю которого большенство пользователей так и не будет использовать НИКОГДА. Вот в этом и есть ( на мой взгляд) проблема Единой программы, удовлетворяющей всех бухгалтеров. Идеология распределения (разделения) общей задачи на укрупнённые блоки, например, как "1С- Склад", "1С-Зарплата" и т.п., на практике показала себя не с самой хорошей стороны. Для малых предриятий и организаций, с небольшим числом работников, к примеру, чать этих блоков абсолютна не нужна. А рализация алгоритмов расчетов, в принципе, должна быть эдинтична. Так, что вопросы по ПО "1С", большинство предпочитает решать (за дополнительную оплату) с "поставщиками-сопродителями" в местном масштабе. И мне кажется, что именно по этой причине, и нет яростного отклика на Ваш призыв: гораздо проще указать - КАК это должно быть, с точки зрения бухгалтерии (в отдельно взятой организации), чем вникать в тонкости использования стандартного набора инструментария ПО.

Кстати, при желании и правильной постановке задачи, можно получать в этой программе и документы "двойной записи", пример которой привела Polin. (снимаю в очередной раз шляпу!). Как я понимаю, Вы очнень хорошо разбираетесь в инструментарии, называемом ПО. Но и Вы понимаете, что не зная языковых средств и всех тонкостей построения этой структуры - невозможно однозначно определить к исполнению ВЕСЬ алгоритм работы этой программы. Так, что сколько предприятий - практически столько же и вариантов настройки "1С". Конечно, некоторые общие вопросы будут присутствовать, НО практическая реализация их будет за конкретными людми, далеко не абсолютно одинаково мыслящими и далеко не всегда объединёными в одной организации. А значит, полной Унификации в вопросах исполнения никогда не будет. Следовательно и всенародное обсуждение не найдёт своего достойного места. Исключение составляет корректировка отчетных форм, согласно налогового законодательства РК. Только в этом случае идёт централизрованное распространение алгоритма). Лично я например не согласен с предложенным варианом проводок при исчислении Социального начисления. И считаю, что использование плана счетов, в этом случае, (закреклённое в экономической политике моего предприятия), более доступно и прозрачно. А для того, чтобы формы заполнялись правильно, мне, при каждом изменении и дополнении нужно вносить корректировку самому.

Однако, всё выше сказанное не означает, что я не хочу знать мнение и не воспользоваться опытом других, в работе с данным ПО. Заранее благодарен за терпение, при прочтении этой "ерунды". :biggrin:

Изменено 5 Ноября 2005 пользователем Mirtofan06

[Гость Mirtofan06]

ЧЕМ ПАХНЕТ ПРОГРАММИСТ

Он пахнет вчерашней лапшой магазинной,

Hекормленной кошкой, двухдневной щетиной,

Hоском неопрятным, просроченной водкой,

Кофейною гущей, сгоревшей проводкой,

Он пахнет советским, столетним, ядреным

Тройным и убийственным одеколоном,

Бумагой измятой и пыльной дискетой,

Четыреста сорок восьмой сигаретой,

Hо все же наивен и девственно чист

Hаш милый и добрый дружок-программист

Когда рядом с ним нарисуется мина

Hемного обиженного сисадмина:

←

Обидно, обидно до слёз сисадмину.

Юзеры снова подсунули мину

В виде ПО, что создал программист:

"Дырки" открыты - винт полностью чист...

И запах виновника долго в эфире

Кружит. И не будет "стерильности" в мире

Пока одержим он, и мыслью лучист,

Загадочный и озорной программист.

( Прошу прощения, за то, что неудержался...

- просто очень понравилось!!!)

[NezZнакомка]

Рада, что у меня появился единомышленник

Ну ее...эту 1С, главное, чтобы НДС правильно считала А то был случай у меня, не далее, как вчерась: клиентка ни за что не соглашалась с правильностью высчитанного моей любимой программой НДС в налоговом счете-фактуре...мы с противной покупательницей долго размахивали в воздухе карандашами и стиральными резинками, но, в результате я и моя 1С-ка победили и отправили вредную бабу в нокаут....Против алгоритмов не попрешь...

А вот 26 советов общения с программистами 1С.

(Заимствовано отсюда: http://forum.crossnet.ru/archive/index.php?t-2889.html)

1. Если вы не знаете, какие проводки нужно сделать в 1С, смело обращайтесь к программисту — он их все знает наизусть.

2. Если вы не знаете как заполнить документ, то придя к программисту ни за что не признавайтесь в каком документе у вас затруднения, на то он и программист, чтобы обо всем догадаться самому. Особенно эффектно задать вопрос типа «А почему сумма не считается правильно?» — он же должен знать, что вы сидите в Экселе и не можете нажать автосумму. Также эффектны вопросы: «А почему у меня количество в конце отрицательное?», «А почему у меня вчера другая сумма была», «А какой датой мне аванс поставить?» — ведь нужно быть редким идиотом, чтобы не понять о чем речь. А еще лучше постарайтесь придумать какой-нибудь универсальный вопрос типа: «А у меня там это, не могу, потому что программа не дает сделать» — ваша миссия выполнена — о проблеме вы сообщили, а в чем проблема — это дело программиста, пусть исправляет. Ну в крайнем случае первый вопрос должен быть «А знаешь о чем я тебя хочу спросить?».

3. Если по вашему мнению документ делает неправильные проводки по документу ни за что не говорите об этом программисту — не пройдет и 3 месяцев, как это обнаружится само. И само исправится.

4. Если программа вам не дает выписать партию, явно имеющуюся на складе — срочно сообщайте об этом программисту — не могли же вы выписать неправильно, это врет программа. Особое удовольствие программист испытывает, когда копается в отгрузке за последний месяц.

5. Если вы внесли исправления задним числом — например в приходной накладной, по которой потом были отгрузки, изменили цену ни кому в этом не признавайтесь — что это за программист, который не может написать процедуру на обработку неправильных действий пользователя, а то, что это повлияет на отчетность — вам наплевать — вы за отчетность не отвечаете. Со временем вы войдете во вкус и будете так делать постоянно — на крики программиста, что надо предупреждать и что отчетность сформирована резонно заметьте — «Нельзя оставлять ошибки».

6. Если вам надо задать вопрос, то заглянув к программисту убедитесь, что у него минимум два человека — у него гораздо лучше получается разговаривать одновременно с тремя.

7. Если вы знаете, что в программу нужно вносить три последовательных изменения, то никогда не говорите программисту все три, пусть хоть немножко сам подумает — это ведь так очевидно.

8. Если вы в своих проводках используете субсчет — никогда не используете тот же, что и другой бухгалтер, который например оприходовал на этот счет — программисту сильно нравится наблюдать кредитовое сальдо на активном счете, но еще больше дебетовое на пассивном.

9. Если вы пытаетесь изложить что-то на бумаге, то потом ее обязательно уничтожьте, а то программист скажет, что сделал так, как ему написали — он придурок, и не понимает, что написано одно, а подразумевается совсем другое.

10. Если вы попросили внести изменения в программу, а потом обнаружили, что это неправильно, то смело обвиняйте в этом программиста — «Это ты так сделал, а у меня не идет», вы тут не при чем, мог бы и догадаться, что делает неправильно.

11. Если программист говорит о каком-то сторнировании — не слушайте его — вы не обязаны понимать компьютерную терминологию, смело исправляйте документы за три прошедших месяца — больше он с вами ругаться не будет — на него насядут те, чьи счета в результате ваших действий поменялись — так ведь они не ваши и вам на них наплевать.

12. Если хозяйственные операции проводятся в нарушение общепринятых правил — требуйте от программиста, чтобы он все переписал в соответствии с нарушениями, но чтобы отчетность была правильная — это его забота, как совместить две противоречащие вещи.

13. Если вы не знаете, как что-нибудь сделать в программе, потому что не представляете, как это делается в бухгалтерии, скажите, чтобы это сделал программист — зачем он тогда, если такие вещи не знает, приучите себя ничего не записывать, а если записали, тут же уничтожайте ваше дело на кнопки нажимать, вам работать надо, а не думать и бумажки писать.

14. Никогда ничего не формулируйте точно. Например, если вам надо справочник субконто заполнить — говорите — «У меня счет не заполняется», но не разглашайте, в каком документе у вас возникло затруднение — программист балдеет, когда разгадывает такие шарады.

15. Если программист дает вам какие-нибудь печатные инструкции — тут же при нем выбросите эти инструкции и скажите — «Это твое дело сделать, как надо объяснить, а инструкцию я читать не буду — я не тупая».

16. Если вы чего-то добились от программиста, и документ формируется нормально, то постарайтесь сразу же забыть правила его заполнения — программисту доставляет огромное удовольствие все объяснять по пятнадцать раз.

17. Если программист говорит, что проводка неправильная — все валите на корреспондирующий счет, тем более, что вы за него не отвечаете — вы же не можете ошибиться — ошибаются только программисты и другие бухгалтера.

18. Постарайтесь не ходить к программисту — кричите прямо из кабинета — пусть разминается.

19. Перед тем как задавать вопрос ни в коем случае не пытайтесь анализировать проблему — ни смотрите ни какую отчетность — программист на то и есть, чтобы отчетность правильная была, а то что документы неправильно оформлены, так это он же и виноват — неправильно написал.

20. Если у Вас что-то не заладилось, сразу же звоните программисту и зовите к себе без объяснения сути проблемы и быстро, до его прихода, прячьтесь в соседнем кабинете. Пока он будет разгадывать что же у вас приключилось, вы как раз успеете выпить пару чашек кофе.

21. Вы не обязаны помнить все Ваши пароли. Обязательно увидев сообщение «введите пароль» вызывайте программиста и когда он скажет, что он тоже не знает и не должен знать ваш пароль возмутитесь, закричите и топайте ногами. Пообещайте лишить его премии. Накопившиеся эмоции никак нельзя сдерживать, а программисту дополнительный всплеск адреналина будет очень и очень полезен.

22. Десять раз на дню приставайте к программисту и просите установить себе новую игру. А когда у вас не получится в неё играть потребуйте сменить себе компьютер, ведь все новые игры вроде тетриса, пасьянса и 1С Бухгалтерии очень требовательны к вычислительным ресурсам.

23. Если отключили электричество и компьютеры не включаются, то обязательно зовите программистов. Обеспечение работоспособности компьютеров -- это их прямая обязанность.

24. Если вы решили купить компьютер домой, то обязательно посоветуйтесь с программистом в выборе. При этом не забудьте сказать, что вы хотите за 100 у.е. самый крутой компьютер в мире. Потом обязательно берите его с собой при посещения салона (вам ведь не обойтись без грузчика) и потом заставьте его подключить, настроить его у себя дома. И вообще пока он не научит вашего сына играть в семь-восемь игрушек -- не отпускайте его домой. Кстати, об оплате даже не заикайтесь, всем известно, что у программистов не бывает личной жизни и они просто счастливы когда помогают кому-то с компьютерами.

25. Если вы задержались на рабочем месте часа на два и вдруг решили поработать, то обязательно сначала позвоните программисту. Если его не оказалось на рабочем месте, то позвоните ему домой, на сотовый и его любимой девушке. на следующий день обязательно устройте ему большой скандал! А руководству доложите, что все сроки были сорваны из-за халатности программиста. Если же вдруг программист оказался на работе (всем известно, что они обязаны здесь жить), то опишите ему проблему (даже не существующую) согласно терминологии рассмотренной в пункте 2, а потом действуйте согласно вышеприведенному совету.

26. Глобальный совет. Если у вас что-то не работает, время от времени глючит, то обязательно понизте программисту зарплату и лишите премии -- значит он слишком плохо работает. Когда он наконец-то всё исправит и всё будет работать нормально и без его вмешательство, то снова снижайте зарплату или лучше увольте его -- теперь-то он вообще ничего не делает.

[POLIN]

Для принятия решения о создании компании, ведущей производственную деятельность в той или иной стране, необходимо собрать гораздо больше информации, чем для создания в налоговых целях чисто "бумажной" компании в той же стране. Помимо ставок корпоративного налога, важнейшую роль приобретают размеры социальных отчислений, законодательство об иностранных инвестициях, соображения таможенного и валютного контроля, антимонопольное регулирование, регулирование трансфертного ценообразования, вопросы корпоративного управления и т.п.

В настоящем обзоре, не претендующем на полноту, собраны основные сведения по данным вопросам в отношении США, Германии, Китая и Кипра. Информация сведена в четыре таблицы, которым предпосылаются следующие общие комментарии.

Налоговая система

Как правило, важнейшим налогом для производственного предприятия является налог на прибыль или аналогичный прямой налог, название которого зависит от страны ("корпоративный налог на доход" и т.п.). Ставки налога могут сильно варьироваться: от 10% на Кипре до 35% в США (учитывая только федеральный налог). Следует иметь в виду, что помимо общегосударственного (федерального) налога могут существовать и местные налоги на доход (прибыль), взимаемые по различным ставкам для разных городов, штатов, провинций и т.д.

Если производится реализация продукции в стране местонахождения предприятия (то есть оно работает не только на экспорт), то в цену включаются косвенные налоги. В странах ЕС и многих других существует налог на добавленную стоимость, аналогичный российскому. Если продукция экспортируется, то она облагается НДС по нулевой ставке, а НДС, уплаченный поставщикам, вообще говоря, подлежит возврату компании государством. Однако, как известно по российской практике, с возвратом могут быть проблемы, особенно в менее развитых странах. Например, в Китае НДС экспортерам в ряде случае официально возвращается по более низкой ставке, чем он был уплачен. В развитых странах (в частности, в ЕС) НДС экспортерам возвращается полностью, но при этом могут приниматься определенные мер предосторожности против возможного мошенничества. В США НДС нет, но есть налог с продаж (розничных), взимаемый штатами и муниципалитетами по различным ставкам.

Налог на имущество, подобный российскому, встречается редко, ввиду его экономической абсурдности. Обычно облагается налогом лишь недвижимость - на местном уровне и по дифференцированным ставкам.

Существенную часть налоговой нагрузки обычно составляют социальные налоги (отчисления), взимаемые с фонды оплаты труда работников предприятия. Эти отчисления обычно делаются в несколько специализированных фондов: пенсионный, медицинский и т.п.

Не следует забывать и о налогах. возникающих при репатриации полученной прибыли. Весьма существенными могут оказаться налоги у источника выплаты, взимаемые при переводе предприятием в адрес нерезидента дивидендов, а также процентов и роялти. Например, американская корпорация при выплате данных видов дохода нерезидентам удерживает из них 30% в пользу государства. К счастью, эта ставка может быть уменьшена при наличии налогового договора со страной местонахождения получателя. Учитываю широчайшую сеть международных налоговых соглашений США, фактически в полном объеме налог взимается лишь при выплатах на офшорные компании (если нет налога, нет и налогового соглашения).

Встречаются и более экзотические налоги, такие как кипрский сбор на оборону.

Таможенное регулирование

Цель таможенного регулирования - защита национальных товарных рынков от неблагоприятных внешних воздействий. В развитых странах (США, страны ЕС) оно обычно сводится к обложению импортируемых товаров таможенной пошлиной, хотя иногда могут применяться импортные квоты в отношении определенных товаров из определенных стран (например, текстиль из развивающихся стран). В менее развитых странах, таких как Китай, применяются также экспортные пошлины и (или) квоты. При импорте помимо таможенных пошлин взимается также НДС (если он есть в данной стране).

Обычно при определении импортных пошлин применяется та или иная система преференций, то есть ставки пошлин дифференцируются в зависимости от страны происхождения товара, в одностороннем порядке либо на основе международных соглашений (например, беспошлинный импорт в ЕС из многих развивающихся стран). Страна может входить в таможенный союз с другими странами, например Кипр в настоящее время состоит в таможенном союзе с ЕС. Это значит, что таможенное законодательство унифицировано, а пошлины частично отменены, но таможенный контроль на границе сохраняется. А вот страны ЕС образуют единое таможенное пространство. Это значит, что движение товаров между странами союза происходит без ограничений, таможенного контроля и взимания пошлин. После присоединения к ЕС в это пространство войдет и Кипр.

Валютный контроль

Цель валютного регулирования - защита национального финансового рынка от неблагоприятных внешних воздействий. В странах с сильной валютой (таких как доллар или евро) валютное регулирование как таковое отсутствует. Это значит, что операции резидентов с иностранной валютой, а также нерезидентов с национальной валютой, происходят без ограничений.

В менее развитых странах операции резидентов с иностранной валютой и нерезидентов с местной валютой ограничиваются. При этом в странах с более или менее рыночной экономикой текущие валютные операции резидентов обычно происходят без ограничений. Это значит, что возможно проведение операций по экспорту и импорту, включая приобретение, продажу, получение и выплату валюты, без получения особых разрешений органов валютного контроля. Впрочем, эти операции тем не менее происходят под контролем государства, который обычно осуществляется через банки, являющиеся агентами валютного контроля. А вот валютные операции, связанные с движением капитала, такие как приобретение резидентами акций зарубежных компаний, недвижимости за рубежом, а также приобретение нерезидентами акций местных компаний, привлекают более пристальное внимание государства. Обычно для их совершения необходимо получение особого разрешения органа валютного контроля, чаще всего Центрального банка. Однако могут быть исключения, то есть некоторые виды капитальных операций могут освобождаться от лицензирования. Длина списка таких исключений и служит мерой либеральности валютного режима данной страны.

Именно такая система валютного контроля действует в Китае (она во многом похожа и на российскую систему). А вот что валютный контроль есть на Кипре, казалось бы, так хорошо нам знакомом, многие не подозревают. В частности, для создания производственного предприятия (резидента для целей валютного контроля) иностранцы должны получить разрешение Центрального банка Кипра. Само же созданное предприятие, как резидент Кипра, ограничено в своих операциях (но только капитального характера) с иностранной валютой. Отметим, впрочем, что система валютного регулирования на Кипре находится в стадии активной либерализации, а после присоединения к ЕС предполагается снятие всех валютных ограничений.

Корпоративное регулирование

Для предотвращения ухода от налогов во многих странах мира в законодательство (налоговое, таможенное и др.) введены особые положения, регулирующие сделки между аффилированными лицами. В частности, такие положения относятся к сделкам, связанным с так называемым трансфертным ценообразованием. Трансфертное ценообразование означает, что две связанные между собой (общим акционером и т.п.) компании осуществляют сделку между собой по искусственно заниженной или завышенной цене, с целью уменьшения подлежащего уплате налога. Типичный пример - приобретение импортируемой продукции у своего собственного офшора по завышенной цене (для ухода от налога на прибыль) или по заниженной (для ухода от импортных пошлин). Другой пример сделки между аффилированными лицами - выплата на связанные компании завышенных роялти или процентов по займам с целью аккумуляции средств в офшорной зоне.

Основной принцип, положенный в основу рассматриваемых особых положений законодательства, - "правило вытянутой руки", означающий, что цены сделок для целей налогообложения пересчитываются к такому уровню, как если бы связанные компании были независимы. "Справедливый" уровень цен может определяться различными методами, также описываемым в соответствующем законодательстве, в частности, по рыночным ценам на аналогичный продукт. Пример - определение таможенной стоимости товара не по цене его приобретения, а по каталогам и справочникам. Подобные правила ("вытянутой руки") могут содержаться не только в национальном законодательстве, но и в международных налоговых соглашениях данной страны (особенно в недавно заключенных).

Интерес для инвестора могут представлять и другие особенности корпоративного законодательства страны. Какие формы юридических лиц существуют в данной стране, отличаются ли по организационным формам предприятия с иностранными инвестициями от "обычных" предприятий, может ли у компании быть единственный акционер, допускаются ли в качестве учредителей офшорные компании, возможно ли возложить руководство компанией не на физическое лицо, а на управляющую компанию (в частности, иностранную).

[Гость us8]

Из объяснительной в ГАИ:

"В 8-30 выпил 100 гр., и поехал за запчастями".

[Extraneus]

Советую брать на работу пенсионеров,

←

Объявление (для Полин) :

Пенсионеp, владеющий немецким языком,

пpедлагает свои услуги.

Языка взял еще в 43-ем...

:biggrin:

[POLIN]

ВАЛИКОС! Ты дъявол... владеющий немецким пенсионером... ТВОЙ РЕГИСТРАЦИОННЫЙ НОМЕР НАЧИНАЕТСЯ НА ........ 666... :biggrin:

[POLIN]

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Советы консультанта:

Чем опасны усердные подчиненные

"Ведомости"

Редкий руководитель рассматривает сверхурочную работу своего подчиненного как угрозу своему положению. Однако на деле это первый ход в карьерной игре, которая может закончиться замещением начальника на его трудолюбивого сотрудника.

Делегирование полномочий — это вопрос разделения и перераспределения власти. Задача руководителя — сохранить объем власти постоянным или увеличить его за счет профессиональной власти сотрудника, правильно используя его. Если руководитель не управляет процессом делегирования, то у подчиненного может появиться стремление делегировать себе полномочия самостоятельно.

Рассмотрим примерную ситуацию. У руководителя А есть очень хороший подчиненный Б, ответственный, исполнительный, способный к творчеству. В конце рабочего дня Б остается доделать задания, так как восьми часов часто не хватает для окончания работы, а он ответственен. Смотрите, что произошло: работник сам себе делегировал право определять конец рабочего дня. Ничего страшного? Пока да. Но проследим за развитием ситуации.

Работник сидит сверхурочно тогда, когда он выполняет задания, которые приближают к власти. И он уходит вовремя, когда работает над проектом, выполнение которого не достигает этой цели и является психологически невыгодным. На этом этапе работник делегирует сам себе право определять важность заданий, исходя из субъективных соображений, а не из важности заданий для организации.

Но самое опасное другое. У него возникает ряд весомых психологических преимуществ перед другими работниками: уважение к нему руководителя постоянно растет. Более того, не требуя оплаты сверхурочных, он ставит руководителя в психологически зависимое положение долженствования.

По сути, это самый опасный момент: руководитель никогда не должен допускать, чтобы у него возникли отношения долженствования с подчиненными. Смотрите, к чему это приводит. Хотя бы в рамках нашего примера.

Со временем руководитель привыкает к психологическому балансу, созданному подчиненным, и однажды подчиненный делегирует себе право отлучаться с рабочего места в любое удобное для него время, исходя все из того же баланса: “сверхурочная работа — благодарность руководства, невозможность руководства придраться с профессиональной точки зрения”.

Подразумевается, что между подчиненным и руководителем уже сложились отношения, когда можно действовать без спроса. Тонкость в том, что подчиненный исчезает по уважительной причине именно тогда, когда его ждет “невыгодная” работа, которая автоматически переходит к другому исполнителю. Тем самым подчиненный делегирует себе права устанавливать рабочий режим, место работы и тип заданий.

Далее подчиненный начинает договариваться о выполнении “невыгодных” заданий с другими работниками от имени руководителя. Последнему предлагается вариант освобождения от проблемы, но эта проблема искусственно создана и решение предлагается только одно, да и то выработанное подчиненным. То есть подчиненный перетягивает на себя функции руководителя в распределении заданий и игнорирует его право на принятие решений.

На следующем этапе на основе имеющегося объема полномочий подчиненный начинает давать руководителю рекомендации: “А это задание лучше всех выполнит В”. Психологически рекомендация лишает руководителя права на незнание пути решения задачи, одновременно навязывая точку зрения подчиненного. Таким образом подчиненный делегирует себе право распределять задания и ответственность среди своих коллег. Фактически он стал неформальным руководителем. Стремясь восстановить объем власти, руководитель применяет игровую технологию и с иронией спрашивает Б: “Ну что, вам не надо сегодня никуда идти? Вы сможете, наконец, выполнить эту задачу?” На что подчиненный ответит с подтекстом: “Давайте, ладно уж”. Возникнет уже упоминавшееся отношение долженствования.

Отметим, что трансформация хорошего работника в квалифицированного карьериста происходит далеко не всегда. Но если она происходит, то только при попустительстве руководителя. При определенных условиях подчиненный Б может вообще отказаться от выполнения задания, ссылаясь на занятость. А это уже игнорирование должностной иерархии. Но руководитель вынужден просить его выполнить задание, которое он ранее должен был выполнять. Вот вы и поменялись ролями.

Дело осложняется еще и управлением ресурсами: педалируя свою незаменимость, Б формирует команду из лучших людей компании. Они психологически закрепляются за подчиненным Б.

Приближение подчиненного и некомпетентного руководителя дошло то точки, в которой руководитель зависим от решений подчиненного, делегировавшего себе все функции формального руководителя. А дальше ситуация заканчивается. Высшее руководство меняет работников местами уже совершенно официально, если того захочет бывший прекрасный подчиненный Б.

[POLIN]

Почему мне грустно, или о бедной Винде замолвлю я слово

(Оригинал статьи http://www.gr13.net.ru/old/faq/windows.htm)

Она сидела на скамье, опустив голову вниз. Слезы текли по ее щекам, смывая остатки туши с ресниц. Прямые русые волосы почти закрывали от глаз посторонних миловидное личико. И только кончик великолепного носика, с небольшой горбинкой, выглядывал наружу, как любопытный ребенок. Я сидел почти напротив, чуть-чуть наискосок, и смотрел на это милое для меня лицо. На нем опять стали видны веснушки, которые ты долго прятала за слоем пудры. Твои алые губы, не перепачканные губной помадой, манили к себе все мое естество. Передо мной сидела та, которую много лет назад я увидел первый раз. Маленькая и наивная девочка. Мне трудно сейчас сказать, как тебе сразу удалось пробить файрвол стоящий на страже моего сердца, ну почти сразу. Честно скажу, я не хотел этого. Правильнее, то просто боялся, и сделал то, о чем жалею до сих пор. Даже спустя много лет. Думая, что лучшая защита – это нападение, я контратаковал. Испугавшись, ты отступила. Чуть позже у тебя появился другой. И только тут я понял, насколько глубоко ты залезла в мою систему. Я не мог без тебя. Как наркоман нуждается в дозе, так я нуждался в тебе, в твоем взгляде, твоей улыбки. И снова я ринулся в бой. Но все мои атаки разбивались о воздвигнутые тобой бастионы. А потом случилось самое страшное. Ты потеряла свою индивидуальность. Ты стала похоже на обычную женщину, которых как грязи в дождливый день. В угоду паршивой овце, ты отрастила ногти, стала мазать на лицо краску. Стараясь удержать его около себя ты металась между работой, учебой и ним. Когда произошла наша последняя встреча ты уже была «никто». Бледно-серая мышка. Я выбросил полотенце на ринг и ушел, поняв, что окончательно проиграл. Ушел, думая, что навсегда. Но жизнь выкидывает иногда такие фортели, что хоть стой, хоть падай…

- А мы приступаем к прениям сторон. – Резкий возглас судьи, вернул меня к реальности. Я встал. Я твой солдат, и буду защищать тебя, ни смотря не на что. Ведь я люблю тебя.

- Уважаемые дамы и господа, давайте внимательно взглянем на подсудимую, и просто подумаем. Есть ли хоть капелька правды в том, что ей вменяют. Совершала ли она то, в чем ее обвиняют. И так ли страшна ее вина, на самом деле.

Итак Линукс против Виндовс. Спор грозящийся перерасти в вечный. Как борьба двух противоположностей «добра» и «зла». Борьба в которой, и с той и с другой стороны есть свои сторонники и противники. Но большинству людей, все равно, им главное, что бы костюмчик сидел. Посмотрим же и мы на наши костюмчики поближе.

Одним из основных аргументов в нашей борьбе является бесплатность Линукса. Фанаты Линукса упорно утверждают следующее: «любой желающий может взять скачать любую Линукс и установить на своем компьютере». Хм-м-м. Предположим это так. Тогда ответьте мне на вопрос, чем живут программисты, которые пишут данную версию оного продукта. Или, как и положено всем святым, духом питаются. А их жены, дети. Получается тоже к лику святых относятся. Допустим и они святые, и им святого духа хватает на все хватает. Ну, все остальное, техника, аренда помещений, хостинг. Стоят копеек, и поверьте на слово немалых. Откель. Опять святых вспоминать будем или спонсоров искать. Как-то раз я задал этот вопрос фанату Линуксу. Для убедительности, ткнув пальцем в домашние страницы «Мандрейка» и «Красной Шапки». Мол, типа это что? А там «русским», по белому было написано, что данная версия стоит столько, а это столько. Ответ меня просто шокировал опустив сразу на пятую точку, причем она, точка, опустилась сразу на пол.

- Так ведь там же написано, это за техническое сопровождение. А сама ось бесплатно, то есть «безвозмездно».

Господа, да как же так, ведь это тежи яйца, только прикрученные сзади. Может мне ребятам из Майкрософт идейку подкинуть, как им снизить цены на винду. Глядишь, мне за рационализаторское предложение премию подкинут.

Хорошо, соглашаются другие. Линукс не бесплатен. Но стоит он все равно намного меньше Винды. Тут я полностью согласен. Да меньше. Но ведь взять, к примеру, самую дорогую модель завода «ВАЗ», новую «Калину», стоимостью около 12000 условных единиц. И самую дешевую баварского автомобильного завода BMW-316, стоимостью около 32000 евро. Что лучше? Кто будет спорить, конечно BMW. Разве я не прав. «Ну, ты нашел, что сравнивать» - могут воскликнуть мне из зала. Нет, ребята. Я адекватен. И знаю, к какому берегу гребу. И для меня любая самая навароченная версия Линукса, не более чем вазовская десятка. В то время как Windows 2003 Server я могут сразу сравнить с автомобилем бизнес класса - BMW-730I. Сто пудово. Как мама научила. Не верите. Давайте, просто сравним.

Начнем, пожалуй, с интерфейса. Это же первое, что видит пользователь, подходя к компу. Дизайнеры Майкрософт не зря кушают свой хлеб. Все продумано до мелочей. Все, почти все можно сделать одной рукой. Красота и четкость линий поражает. И даже на очень хлюпком мониторе размером в 14 дюймов, все буквы смотрятся одинаково, как будто их вытачивали ювелиры. Не пляшут, все одного роста. Как и в BMW с устройством iDriver. Что мы видим у линукса. А ничего не видим. Black Screen. Вот и весь интерфейс. А чтобы скопировать один файлик с дискеты на винт вам надо сделать, совсем не много. Просто набрать кучу символов весом с хороший абзац из рубрики «Новости» газеты «Северный Казахстан». Предположим даже, что KDE или GHOME являются частями Линукса и входят в дистрибутив. Ты видишь. Что ты видишь. Я лично сразу вспоминаю про «Калину» - одно из основных рвотно-слабительных средств Сибири. Не зря же сравниваем «Калину» с BMW.

Теперь о скорости. Скорость работы линукса поражает человеческое воображение. Фаны кричат об этом с особой гордостью. Правда, цифр почему-то не приводят. Видать сидят перед секундомером, и считают количество выведенных за секунду строчек на экран. Текстовый режим, это вам не ... ладно не буду. Только зачем такая скорость тут нужна. Ведь информация должна кем-то читаться и усваиваться, для ее дальнейшей обработки и анализа. Стоит же вам прикрутить тот же KDE и скорость сразу падает. Как будто в бедный «Жигуленок» положили тону балласта. Вот он бедный тужиться, усерается и пытается тянуть, то, что ему просто не по силам. Причем мощность процессора и количество мозгов влияют мало. KDE сразу забирает все что можно для сЭбЭ. Кстати, кто не знал, винду тоже можно запустить в одной консоли. И поверьте, все службы будут работать, как положено. И можно будет сделать, что бы текст летал. В Виндовс, как и в BMW ты не ощущаешь скорость. Она там за форточкой. В фоне шустрят задачки и процессы. Ты просто наслаждаешься видом дороги.

Размер. Тут трудно что-то возразить. BMW намного длиннее и шире продукта отечественного автомобилестроения. Ну что входит в этот размер. Да все, что нужно для нормальной эксплуатации автомобиля. Подушки безопасности, стереосистема, АКП, ABS, системы стабилизации, система распределения дифференциалов между колесами, подогрев сидений и стекол, да еще куча всяких опций. Что может предложить отечественный автопром. Абсолютно ни чего. Все остальное, как говориться за отдельную плату, тьфу ты, техническую поддержку. И когда ты установишь вместе с Линуксом, тот же KDE, проигрыватель, Оперу или чем там в инет ползают, почтового клиента, текстовый редактор, ты понимаешь, что размер всего установленного мало уступает размеру Винды.

Ремонт. И тут, от незнания может показаться, что BMW в ремонте дороже Жигулей. Да не спорю даже замена свечей в BMW влетает в копейку, почти 10 евро за свечку. Много. Как сказать. Ресурс одной свечки рассчитан на 80000 км, по российским дорогам около 30000 км. Из личного опыта. Если два раз в год отгонять машинку на ТО. Своевременно производить замену масел. И вовремя подтягивать всякие хомутики. Машинка будет кататься не просто долго, а очень долго. И даже сидя в десятилетнем тарантасе, ты ни чувствуешь дребезжание салона, как в наших родных Жигулях. Так и с Виндой. Да ее патчи весят много. Но если воткнешь четвертый пак, пропустив второй или третий, всяко разно заткнешь дырки исправленные и вторым и третьим пуком. Что в ответ нам скажет Линукс. А ни чего. Жилет – лучше для мужчины нет. Тычок весят мало, но их количество поражает. Боюсь, что и последовательность установок заплаток надо соблюдать. Либо образ установочного CD разом. Думаете за количество тычек я загнул. Не фиха. Достаточно залезть на любой сайт посвященный безопасности, и просто со считать. Еще в 2003 году производителям Линукса присвоили почетное звание «мальчики для битья». Появление 2003 серванта от известного производителя вообще опустил Линукс ниже городской канализации. Ведь первая дыра появилась спустя несколько месяцев. Что с Линуксом. Масло из его движка начинает течь сразу, не успела машина съехать с заводского конвейера. Причем ни кто толком понять не может из какой дыры, это самое масло течет. Так все и катаются, надеясь на русский авось. Вру. Не которые умельцы, сами латают заплатки, перебирая движок. Благо он открытый.

Ну вот мы и подошли к еще одной изюминки Линуха. Это открытость его движка. То есть любой, кто хочет может залезть в движок, внести какие ему надо исправления собрать и кататься уже на своем. Теперь ответьте мне, кто из вас в реале хотя бы смотрел код этого самого движка. Я не говорю беглый осмотр в каком-нибудь вьювере, а полноценное изучение кода для выявления всяких несуразностей, да и просто с целью оптимизации кода. Что я вижу. Лес рук. Господа, тогда объясните мне, как такое могло получиться, что в ядре самого Линуха была обнаружена задняя дверка, через которую вас имели как хотели, все кто про нее знал. Вы же кул хацкеры, не то что мы ламо. Ой. Ой. Ой. Задели больные чувства. Что? В Винде тоже может быть есть backdoor. Не спорю, может и есть. Но чтобы эту дверку найти, тебе надо немерено поработать дебагером. И еще вопрос, хватит или нет у тебя ума и говна, эту самую дверь найти. А что бы найти дверку в Линухе, не фиха не надо было делать. Точнее надо было просто внимательно изучить «ОТКРЫТЫЙ КОД».

Требовательность к ресурсам. Да. Чистый Линух можно поставить 166 пень с 32 метрами на борту, и он там будет работать. Вопрос только чем он там будет заниматься. Ну, включил ты комп. Ну, запустился на нем Линух. Дальше что. Отдача же от компа нужна какая та. Оператора туда не посадишь. Ему, оператору, глубоко насрать, что Линух форева, ему нужно работать, а не пальцы в стороны разводить. Так что КПД компа от запуска Линуха равен нулю. Вот если хорошо полазить по помойкам, то можно найти 95 винду и офис того же года и того же производителя. И поставить на эту же самую машинку. Да. Да. Будет тормозить. Ну зато и оператор будет работать, и при этом его не надо будет переучивать. Просто включил комп. И сажай оператора. В качестве лирического отступления, расскажу одну реальную историю.

Жил и работал я тогда в славном городе Тольятти. И вот после очередной ротации техники мы притащили из одного из филиалов американский микро девайс с мощностью в 350 МГц и 64 метрами на борту и 4 гектарами на винте. Было принято решение заиспользовать сей аппарат в качестве шлюза в инет, на тот момент шлюз был на компе секретарши. Снипер сказал, что у него есть очень крутой перл, преподаватель сетевой безопасности одного из ВУЗов и по совместительству администратор известного автогиганта, а может просто рядом тереться, что в принципе не важно. Главное, то что он может натянуть на эту доисторическую машину полноценный Линух, что нам для общего развития очень даже полезно. Я долго упираться не стал и согласился со Снипером. Короче решили набираться уму разуму. Не всю же дорогу на ламерами кончеными быть. Долгожданный день настал. Пришел паренек, не примечательной наружности. То бишь атрибутов кул хакера на нем не было. С первого взгляда человек как человек. Сев вокруг него мы стали смотреть, как «профи» поднимает Линкус. Во время процесса установки нам жевалось о счастье какое мы поимеем, как только он нам настроит роутер на шлюзе. А еще он поставит сюда почтовик и веб сервер и мы тогда станем не по взрослому серьезной конторой, имеющей в инете свой сайт. Я слушал как завороженный. Радостно махал гривой, глядя безумными взором на монитор с экрана которого уже исходило блаженство в виде летящих строк не понятного мне текста. Непонятного по одной причине, я не успевал их читать. Вот это скорость, причмокивая губами говорил я. На моем лице нарисовалась улыбка идиота. Парень весь сиял. Часа через два, у него, что-то не заладилось с компиляцией. Провозившись до восьми вечера, так и не скомпилив ядро, он сказал: «Что АМД это отстой и вообще не приспособлен для таких вещей как никс и все это докомпилит дома, на нормальном аппарате». Я согласился. Выдернув винт из машины, он ушел. Пришел дня через два или три. «Дела и все такое прочее. Некогда было ерундой заниматься». Я согласился. К одиннадцати вечера шлюз заработал. Мы все проверили. Он для убедительности вылез в аську и попросил кого-то пропинать наш IP. «Не отвечает» - был ответ. «Вот видишь, теперь вам хакеры не страшны». Я был в шоке. Но продолжая косить по лоха, просто радостно мотнул головой и спросил:

- Как мне смотреть кто и куда у меня лазеет?

- Тебе это надо? Тебе же показали. Хакеры вас не пробьют.

- Так ведь не только за хакерами смотреть. А где смотреть, кто из моих зверей на какие сайты ходит? - продолжал настаивать я.

- Хорошо завтра приду и настрою тебе счастье.

Счастье вылилось в мелькавшей на экране информации. IP и порт отправителя. IP и порт получателя. Размер пакета. С горем по полам я его уговорил сливать мелькавшие строки в текстовый файлик. Прошло три дня. В воскресенье, шлюз умер. Умер странно. Он просто повис. Бегущая строка застыла на экране. Вызвали специалиста. Пришел он во вторник. Не много повозившись, вынес вердикт:

- Винт загнулся. Надо все заново.

- О кей. А логи можешь вытащить.

- Ты, что баран. Тебе русским языком сказали, сдох винт.

Бараном быть не хотелось. Я отдал ему свою двадцатку, на которой таскал всякий хлам, вместо дискет. Договорились, что он придет в субботу. Когда он ушел, я fdiskом хлопнул винт. Форматнул его. Проверил на бэдэ. На винте их не оказалось. Ладно ждем субботы. В субботу повторилось все тоже самое. Куча пива. Настройка шлюза. Ну и всего такого прочего. За одним исключением, я его уговорил сливать логи на один из файловых сервантов под Виндой. На случай если и это двадцатка умрет. Про веб и почтовик я ему уже ни чего говорить не стал. На этот раз шлюз простоял дольше. Почти пять дней. Мы со Снипером молча поглядели друг на друга и решили с Линуксом пора завязывать. Все-таки же людям работать надо, а не на наши эксперименты смотреть. За утомительно долгих три с половиной часа, что оставались до конца рабочего дня, подняли на этой же машине, вру мы туда воткнули 256 метров мозгов, 2003 шкаф и поставили к нему в придачу почтовик от Керио. Так он и стоит до сих пор. Что шлюз, что почтовик. И даже пережил нашествие вирусов. Была вот такая у нас еще беда.

Так что господа, конечно Жигуленок обгонит по пахоте BMW. Последняя, скорее всего, просто сядет на пузо. Ее, BMW, и не делали для езды по полю. Зато на шоссе. Ты дашь ей в топку и оставляешь эти тазики с болтами и гнилым рейсталингом далеко позади себя.

Ну и наконец последний гвоздь. Пресловутая безопасность. Где себя чувствуешь в безопасности. В BMW или на ВАЗ-21... . Боюсь что спорить здесь излишнее. Это вам докажет, как крэш-тест проведенный между этими машинами. Так и реальные истории взятие из жизни и дорожно-транспортных происшествий. Приводить их тут нету смысла. Все и так это хорошо знают. Мы же посмотрим на наших пациентов. Кто лучше всего настроит безопасность операционной системы. Ну конечно, тот, кто лучше всего ее знает. Лучше всего ее может знать кто? Автор. То бишь тот, кто ее сделал, и чьим детищем она является. Согласны. Так вот скажите мне господа, кто из вас помнит хоть один случай взлома сервера принадлежащих так не любимой вами компании. А он у них ведь не один, целый лес. Причем разных. С разными сервисами. И как так получилось, что их не ломают. Бывают потуги. Да вот, что-то не получается, не смотря ни на что. А вот серванты двух производителей Линукс ломали. Причем наглухо. Даже заменяя файлы для скачивания. И что самое интересное, люди успевали скачать файлики, и только потом админы с растопыренными пальцами обнаруживали, что их поимели. Одну подмену заметили только через три дня. Со считайте-ка в уме, сколько народу успело скачать свежих патчей от «производителей».

И вот спрашивается кто лох? Ответ на этот вопрос я оставляю вам. Приведя еще один пример из жизни:

Дату точно не помню, но был 2003 год. Майкрософт объявила о выходе четвертого пака для 2000 серванта на русском языке. Ну и соответственно я решил этот пак качнуть и установить. Заодно разбив все свои действия порцией жидкости, содержащей в себе энное количество этилового спирта. Начался кач и употребление жидкости. Кроме пука, апдэйт рекомендовал скачать и установить еще пару латок. Я с ним молча согласился. Когда все было скачено и установлено а алкоголь у меня не выливался только из носа я решил в конце еще поиграть с безопасностью. Так ради эксперимента и повышения профессиональной квалификации. Что делал уже не помню. Как ушел, тоже не помню. На следующий день было обнаружено что не работает аська и почта. Точнее они работали, но пассворды принимать отказывались. Я стал чесать репу, вспоминая, что вчера творил с машиной. Память тестироваться отказывалась. Один сплошной error. Что делать, а делать не фих. Винда была прибита, и начался процесс ее установки. Затем начались натягиваться заплатки. Прокляв, что положился на апдэйт, и не скачал пуки на винт, я приступил к скачиванию. И вот когда все тычки были выкачены, и до конца рабочего дня оставалось совсем ни чего, появилась она. Невинное дитя. Работала у нас фирме дизайнером, девочка по имени Рената. И выдает следующий перл убивший меня наповал. Оказывается она вечером, от не чего делать, взяла и поменяла пароли для доступа к ящику и аське. Хакерша юная. Как я тогда не убил, знал бы чем бодяга кончиться, убил бы сто пудово. Как говориться урок в прок. Не Виндовс с Линуксом были виноваты в том, что хакнули меня, а лопоухая прокладка, между моим компом и стулом.

[POLIN]

Двух абсолютно одинаковых систем бухгалтерского учета не существует. В основе их разнообразия лежит влияние социальной среды, которая и создает систему бухгалтерского учета. К факторам социальной среды можно отнести:

•стадию экономического развития;

•особенности предпринимательской деятельности;

•степень вмешательства правительства в экономические отношения;

•искушенность и осведомленность пользователей и составителей бухгалтерской отчетности;

•характер бухгалтерской профессии;

•наличие специфических приемов регулирования бухгалтерского учета;

•уровень инфляции;

•культурные отношения;

•законодательную систему;

•политическую систему;

•систему образования;

•академическое влияние;

•международное влияние, например, колониальное прошлое;

• уровень иностранных инвестиций в страну.

В каждой отдельно взятой стране социальная среда оказывает влияние на многие аспекты бухгалтерского учета, например, такие, как:

• необходимость наличия бухгалтерской информации у лиц, принимающих решения;

• тип и уровень требуемой бухгалтерской информации;

• основные подходы к принятию учетных стандартов;

• уровень детализации бухгалтерских стандартов;

• общественный статус бухгалтерского учета и самих бухгалтеров;

• общественная значимость учетной профессии;

• применяемые специфические принципы и процедуры бухгалтерского учета.

В ряде стран, например в Великобритании и США, финансовая информация отвечает информационным потребностям инвесторов и кредиторов, а первостепенными критериями качества отчетных данных выступают их полезность при принятии решений, достоверность и беспристрастность. В некоторых других странах, например странах Южной Америки, финансовый учет разрабатывается в основном для обеспечения гарантии того, что государство получит надлежащую сумму налога на прибыль. В то же время во Франции финансовый учет ориентирован на задачи макроэкономической политики, например на достижение определенного уровня развития национальной экономики. В тех странах, где большинство компаний представляют собой небольшие семейные фирмы, как, например, во Франции, необходимость сильной бухгалтерской профессии и детализированных сопоставимых публикуемых отчетов не так велика. Там, где большая часть акций открытых акционерных обществ принадлежит банкам или контролируется ими, как, например, в Германии, необходимость в “достоверной и добросовестной” сопоставимой информации для частных акционеров не столь остра. С другой стороны, если в стране много компаний открытого типа, акции которых распространены широко, становится полезной и необходимой публикация бухгалтерской отчетности, подобно отчетности американских и английских фирм, составляемой и аудируемой прежде всего для акционеров. Отсутствие прочной организации частных акционеров открытых акционерных компаний в некоторых странах Европейского Союза снижает потребность в профессии аудитора.

Существенное влияние на бухгалтерскую практику также может оказывать и налогообложение. Во многих странах Европейского Союза, включая Францию, Германию, Италию и Бельгию, в бухгалтерской отчетности расходы отражают в той сумме, в которой они принимаются для налоговых расчетов. Например, если для целей налогообложения используется метод ускоренной амортизации основных средств, то отчетная бухгалтерская амортизация должна совпадать с суммой амортизационных расходов, учитываемой при налогообложении. Очевидно, что это сказывается на величине отчетной прибыли, т. е. она будет занижена.

Отличие ориентации англо-американской модели бухгалтерского учета от французской можно объяснить действием социальных факторов. Рост экономической активности в Великобритании имел место в атмосфере классического либерализма, сопровождавшегося сильным влиянием экономистов-классиков и политикой невмешательства со стороны государства. То же самое было характерно и для условий экономического роста США в середине XIX в. В обществе, культивирующем чувство индивидуализма, стимулирование инвестиций попытками привлечь людей к участию в различных инвестиционных проектах стало очень важной деятельностью. Как только потенциальные инвесторы начали строить свой выбор на базе ожидаемых доходов, сразу возникла необходимость в бухгалтерской отчетности, отражающей данные о доходах. Такова предыстория развития рынка капитала, который в обеих странах является основным источником и средством распределения ресурсов. Рынок капитала постоянно воздействует на систему обеспечения инвесторов финансовой информацией и делает их наиболее важными получателями внешней бухгалтерской отчетности компаний. Требования к содержанию бухгалтерской отчетности оказывают существенное влияние на развитие принципов и методов бухгалтерского учета в этих странах, а информационные запросы рынков капитала эти требования определяют. В таких условиях бухгалтерский учет развивается путем профессионального саморегулирования, с минимальным вмешательством государства.

Ситуация во Франции и в большей части континентальной Европы отличается от приведенной выше. Для Франции свойственна традиция государственного вмешательства в экономическую жизнь. В континентальной Европе влияние экономистов-классиков было минимальным. Более того, здесь царили экономические теории с общей идеей антииндивидуализма. Основное влияние на финансовый учет во Франции оказывало законодательное регулирование, которое в основном было направлено на обеспечение французского правительства информацией для решения макроэкономических задач. Принятый практически всеми предприятиями страны в 1947 г. Генеральный план бухгалтерского учета Франции содержит подробный план счетов бухгалтерского учета и набор типовых бухгалтерских и статистических отчетных форм, разработанных для бухгалтерского учета на макро- и микроуровнях. Генеральный план бухгалтерского учета Франции при формулировке требований к отчетной информации ставит, в частности, следующие цели:

а) стимулирование более надежной национальной политики;

б) минимизацию разночтений;

в) обеспечение полезной информацией государственных исследований;

г) содействие государственным властям в осуществлении контроля над экономикой.

Кроме того, традиционно французские компании меньше, чем компании в США или Великобритании, полагаются на рынок капитала как источник долгосрочного финансирования. Именно поэтому во Франции не уделялось особого внимания ни созданию отчетности, ориентированной на акционера, ни аудиту как гарантии защиты интересов инвесторов. Во Франции первостепенное влияние на развитие принципов и методов бухгалтерского учета оказал Генеральный план бухгалтерского учета, а не официальное признание бухгалтерской профессии.

[POLIN]

Журнал ФИНАНС

Риски. Финансовые и товарные рынки стали подвержены более резким колебаниям. В силу этого возрастает роль трейдеров, оперирующих крупными суммами. К чему это может привести? Вспомним самые интересные истории.

Хитрый Лисон. Пожалуй, самым скандальным трейдером является Ник Лисон, сын штукатурщика из английского Уотфорда. В начале 1990-х годов Ник зарабатывал для банка Barings баснословные деньги, работая трейдером на Сингапурской международной валютной бирже (Singapore International Monetary Exchange). К примеру, в 1993 году прибыль, заработанная им на валютных операциях, равнялась 10 млн фунтов стерлингов, что составляло десятую часть от общей прибыли банка за тот год. «Нами всеми двигала одна единственная мысль — как сделать прибыль... Я был восходящей звездой», — напишет потом Ник Лисон в своей автобиографической книге. Еще через два года Ник обанкротит банк, основанный сэром Фрэнсисом Бэрингом в 1762 году.

Начало «конца» наступило в 1994 году, когда потери исчислялись уже миллионами фунтов. Масла в огонь подлило землетрясение в японском городе Кобе. И к осени убыток достиг 208 млн английских фунтов. Ник имел огромные открытые позиции по фьючерсам и опционам на индекс Nikkei 225 и японские государственные облигации. На самом пике активности он контролировал до 49% открытых позиций по мартовским контрактам года на Nikkei 225 (финансист ставил на то, что индекс не упадет ниже отметки 19 000 пунктов). Надеясь на то, что фьючерсы на японский индекс все же пойдут вверх и ему удастся отыграть убытки, Ник запросил дополнительное финансирование. Боссы удовлетворили просьбу, но в феврале 1995 года начали внутреннее расследование. Выяснилось, что все убытки Ник Лисон «скрывал» на отдельном счете под мистическим номером 88888. Аудит показал, что убытки достигли 800 млн фунтов.

Ник подался в бега. Его нашли в Германии, откуда экстрадировали обратно в Сингапур. Суд признал Ника Лисона виновным, обвинив в мошенничестве, и вынес приговор — шесть с половиной лет тюремного заключения. Неприятности пришли скопом: брак Ника Лисона распался и ему поставили диагноз — рак.

Сейчас 38-летний Ник живет в Ирландии, болезнь вылечили, а с недавнего времени он работает финансовым менеджером в ирландском футбольном клубе Galway United. Говорят, при желании с ним можно пообщаться в обеденный перерыв в каком-нибудь кафе. А вот банка под названием Barings больше нет. В 1995 году голландская ING выкупила его за символический 1 фунт стерлингов.

Финансовые харакири. Ясуо Хаманака банк не обанкротил, но потерял вдвое большую сумму. Он работал трейдером японской Sumitomo, которая контролировала 5% рынка меди. Ясуо обладал 23-летним опытом работы на рынке, безупречной репутацией и влиянием в компании. По сути никто, кроме него самого, не контролировал операции Sumitomo на медном рынке.

Долгие годы деятельность трейдера по прозвищу Мистер 5% не вызывала подозрений у руководства японского банка. Часто он до трех часов ночи задерживался на работе, ожидая закрытия рынков в Лондоне и Нью-Йорке. Руководство видело в нем профессионала и трудоголика, а самое главное — трейдера, пускай и на бумаге, но показывающего высокую прибыль. Руководство банка не насторожил и тот факт, что в начале 90-х годов один из трейдеров обратился на Лондонскую биржу металлов с жалобой на деятельность Ясуо Хаманака. Сообщение просочилось в прессу, но ни один регулирующий орган не предпринял должных действий.

В течение 10 лет ему удавалось подделывать документацию. Фактически он вел двойную бухгалтерию: в одном журнале отражал прибыль, а в другом убыток, который к моменту разоблачения, летом 1996 года, составлял $1,8 млрд. Спустя три месяца ущерб равнялся уже $2,6 млрд. В отличие от Barings японскому гиганту с общими активами $50 млрд банкротство не грозило.

История разоблачения началась в декабре 1995 года, когда Commodity Futures Trading Commission (США) и Securities and Investments Board (Великобритания) попросили Sumitomo о сотрудничестве для выявления подозрительной ценовой манипуляции на рынке. Компания дала согласие, а позже начала собственное внутреннее расследование. Уже в мае аудитор компании сообщил о подозрительной сделке, проведенной через иностранный банк. Объем сделки был невелик, но следы вели к Ясуо. 5 июня 1996 года трейдер детально раскрыл всю свою двойную бухгалтерию. А еще через две недели отчитываться перед журналистами пришлось президенту Sumitomo.

Благодаря Ясуо Хаманака цены на медь в течение долгого времени держались на высоком уровне. Результатом явилось то, что некоторые добывающие компании начали разработку новых месторождений с высокой себестоимостью добычи.

За год до истории с Sumitomo благодаря другому японцу, Тошихиде Игучи, работавшему в американском подразделении Daiwa Bank трейдером на рынке бумаг с фиксированной доходностью, работодатель не досчитался $1,1 млрд в течение 10 лет. Еще $340 млн банку пришлось заплатить в виде штрафа американским регулирующим органам. Причем изначально Daiwa Bank пытался скрыть неприятную историю от властей. В итоге помимо штрафа Daiwa вынудили прекратить все операции на американском рынке.

Ирландская Америка. Казалось бы, финансовые структуры мира сделали выводы после крушения Barings и истории с Sumitomo. Но не тут-то было. В начале 2002 года Allfirst Financial — американское подразделение ирландского Allied Irish Bank (AIB) выявило недостачу в отчетности в размере $692 млн. В данном случае схема была немного иной. Трейдер не старался «поймать дно» или усреднить позицию. Была продумана схема хеджирования открытой позиции на рынке Forex путем применения опционных схем. В частности, продажа пары USD/JPY была застрахована против ослабления иены. Так бы и случилось, если бы не одно «но». На самом деле никакие опционы не были куплены. Кто-то (или группа лиц) забыл купить опционы и тем самым оставил открытую позицию фактически «голой», то есть незахеджированной.

Когда все это всплыло, было достаточно поздно и никакие даже самые хитрые схемы на рынке деривативов не смогли бы спасти от убытков. Виновником оказался некий Джон Руснак с по прозвищу Mr. Middle America (Мистер Средняя Америка). Версия о том, что тут опять-таки была попытка скрыть прошлые убытки, не находит подтверждения, потому что она не дает ответа на вопрос: почему не были куплены опционы? По другой версии имело место попытка присвоить комиссию, якобы уплаченную брокеру за покупку опционов. В итоге ирландцы продали американскому региональному банку M&T Corporation контрольный пакет (оставив у себя 22,5%) за $3,1 млрд.

Убытки помельче, дела покороче. Приведем еще несколько примеров трейдерских скандалов. В середине 90-х годов Питер Янг, эксцентричный управляющий фондом инвестиционного банка Deutsche Morgan Grenfell, потерпел убытки в результате несанкционированных сделок с акциями технологических компаний, не прошедших биржевой листинг. В 1997 году Кириакос Папуис, опционный трейдер NatWest Capital Markest — инвестиционного подразделения National Westminster Bank (Великобритания), потерпел убытки в размере $150 млн на спекуляциях с деривативами. А 4 января 2000 года стало известно о том, что ведущий мировой производитель «белой техники» шведская компания Electrolux потеряла $11,25 млн в результате несанкционированных валютных сделок одного из сотрудников ее германского подразделения. Богумил Стадник и Богумил Черник, дилеры Чехословацкого торгового банка, тайком проводили операции, принесшие банку убыток более $80 млн.

Не всегда крупные убытки — это результат сознательных действий трейдеров. Лондонский индекс FTSE100 упал на 2%, когда трейдер одной из брокерских контор продал акций на 300 млн фунтов вместо 30 млн. Более комичная история связана с Salomon Brothers, ныне входящим в Citigroup. В 1998 году трейдер этой компании, сам того не желая, продал французских государственных облигаций на сумму аж 850 млн фунтов. Все дело в том, что он неосторожно прислонился к клавиатуре, нажав тем самым несколько «ненужных» клавиш.

Если последние два случая можно списать на невнимательность, то дела Barings, AIB и Sumitomo далеко не случайность. Налицо было отсутствие элементарного внутреннего контроля за операциями со стороны менеджеров вышеследующей инстанции. Сразу же после скандала с AIB Ник Лисон, отсидевший свой срок, в очередной раз обвинил менеджеров среднего звена в отсутствии должного контроля и выразил свое изумление по поводу того, что спустя несколько лет после краха Barings уроки все еще не извлечены.

«Люди склонны поддаваться грандиозным заблуждениям о собственных возможностях, считая, что способны побеждать в любых обстоятельствах. Эта самоуверенность часто вознаграждается в бизнесе, но становится главной угрозой, когда перерастает в убежденность, что можно контролировать обстоятельства, не поддающиеся контролю, или прогнозировать события, которые на самом деле являются большей частью случайными. Как Лисон, так и Хаманака стали для исследователей образцами так называемой эскалации обязательств; они поверили, что могут удерживать рынки силой воли или больших денежных вливаний. Проведенный авторами данной статьи опрос трейдеров показывает, что эти фантазии гораздо более распространены, чем принято считать. Мы обнаружили, что трейдеры в большой степени подвержены так называемым иллюзиям контроля. Причем чем сильнее были эти иллюзии, тем менее успешным оказывался трейдер», — считают профессора Лондонской школы бизнеса.

Не исключено, что «человеческий фактор» еще окажет огромное влияние на бизнес крупных финансовых структур и целых рынков.

[POLIN]

ДОМАШНИЕ ОБЕДЫ…….. УЖИНЫ………. ЗАВТРАКИ….. – такая роскошь!

Ей богу равнозначно счастью!

[POLIN]

Внимание, господа! Из последних шедевров моих сотрудников. Очередная докладная – объяснительная. Примечательна тем, что хочется и плакать и смеяться одновременно…. Не пойму даже, чего больше…

Д О К Л А Д Н А Я (от водителя- дальнобойщика)

Я, ИВАНОВ Иван Иванович, водитель, прошу возместить мне расходы, которые я понес, следуя в командировку на автомашине (марка и госномер авто) в г.Алматы.

В районном центре Карабутак был остановлен инспектором МАИ и транспортной инспекцией, они запросили 500 тенге. При въезде в Кызыл-Ординскую область на въездном посту- 400 тенге, в городе Аральске – 400 тенге, в городе Казалинске – 300 тенге. В г.Кзыл- Орда 500 тенге. При выезде из Кызыл- Орды на трассе Кызыл-Орда- Чимкент был остановлен инспектором ДПС, который изъявил желание осмотреть досконально весь груз и сверить его с накладной, и потребовал выгружать его на дороге. Чтобы этого не делать, запросили 5000 тенге. Торговаться было бесполезно. В г.Туркестан – 300 тенге, на ст.Мерке – 250 тенге, в г.Чимкент – 400 тенге. В Джамбульской области при заезде 300 тенге, при выезде 250 тенге. В Курдайском районе 300 тенге. При въезде в г.Алматы МАИ содрали 300 тенге, экология – 400 тенге. На обратном пути следования по северу в г.Балхаш – 300 тенге, г.Астана при въезде – 400 тенге, при выезде – 400 тенге. Не доезжая до г.Караганда транспортной инспекции 500 тенге, МАИ – 300 тенге, за Карагандой пост МАИ – 400 тенге. В Кустанайской области в каждом населенном пункте (а их три) отдал МАИ по 200 тенге. При въезде в г.Кустанай – 400 тенге, при выезде – 200 тенге. При въезде в нашу область МАИшники и транспортники забрали последние 234 тенге.

[Гость Гость]

ДОМАШНИЕ ОБЕДЫ…….. УЖИНЫ………. ЗАВТРАКИ….. – такая роскошь!

Ей богу равнозначно счастью!

А постель домашняя?