Меры воздействия работодателем на работника/сотрудника помимо лишения премий

[GoldenScrew]

Здравствуйте,

очень много недобросовестных работников, пользующихся трудовым кодексом в свою стороны, к сожалению, преимущества у работников в данном случае.

Как же предостеречь работодателю себя в будущем, при приёме, работников и их недобросовестном выполнении трудовых отношений?

Дисциплинарными взысканиями и записями в трудовой книжке мало кого можно напугать, лишение премий же - хороший метод, а помимо лишения премий, что можно делать с недобросовестными работниками?

[Сов]

Все что указано в Трудовом кодексе РК.

Включите в положение о премировании такие пункты.

Премия работникам может быть полностью или частично не выплачена в следующих случаях:

– невыполнения или ненадлежащего выполнения должностных обязанностей, предусмотренных трудовым договором или должностными инструкциями;
– невыполнения производственных и технологических инструкций, положений, регламентов, требований по охране труда и техники безопасности;
– нарушения установленных администрацией требований оформления документации и
результатов работ;

– нарушения сроков выполнения или сдачи работ, установленных приказами и распоряжениями администрации или договорными обязательствами;
– невыполнения приказов, указаний и поручений непосредственного руководства либо
администрации;
– наличия претензий, рекламаций, жалоб контрагентов и партнеров;

–  наличия у работника более одного листа временной нетрудоспособности за один рабочий месяц;

–  ошибок и искажений в отчетности.

[Юрэк]

1 час назад, Сов сказал:

Включите в положение о премировании такие пункты.

Премия работникам может быть полностью или частично не выплачена в следующих случаях:

–  наличия у работника более одного листа временной нетрудоспособности за один рабочий месяц;

 

Предлагаете снижать премию работникам, имеющим маленьких детей (то один заболел, то другой)? Не один профком, не пропустит такого.

[Сов]

Извините, у всех дети, но премия по результатам труда. Если вы 10 дней из 22 на больничном, то откуда высокие показатели результаты труда. Здесь конечно следует учитывать специфику производства/деятельности. И подход должен быть индивидуальным, по каждому работнику отдельный приказ. Если у вас работник детей не имеет и у него больничные по 3 дня начинаются именно с понедельника, их 2-3 в месяц, это наводит на размышления, что он болеет чем-то странным. В стеклянной бутылке.

И формально да, не придирешься. Не вышел. Болел. И правда болел. Печенькой отравился.

И профком согласия не даст на увольнение.

[Юрэк]

В 05.11.2019 в 11:57, GoldenScrew сказал:

Дисциплинарными взысканиями и записями в трудовой книжке мало кого можно напугать, лишение премий же - хороший метод, а помимо лишения премий, что можно делать с недобросовестными работниками?

Внесите в трудовые договора с работниками пункт о том, что Работодатель имеет право расторгнуть трудовой договор с работником по соглашению сторон в порядке, предусмотренном п. 3 ст. 50 ТК РК (т.е. без соблюдения требований, предусмотренных п. 2 ст. 50 ТК РК) с выплатой компенсации в размере минимальной з/п (или ином незначительном размере). После того, как одного, двух работников уволите в любой день без всякого предупреждения, другие начнут задумываться...

 

[GoldenScrew]

Немного не поняли меня, суть в том, что лишение премий и увольнения для многих людей не страшны (сейчас вовсе трудовые книжки не обязательны) - люди просто работают к примеру и в один день просто не выходят, по различным причинам, но работодатель должен всё равно выплачивать даже подобным бессовестным работникам сумму за отработанное время. А поставьте себя на место работодателя, каково найти замену работника. В дальнейшем при устройстве на работу к новому работодателю, он скорее всего и не узнает о том, что данный работник безответственный.

Как наказывать подобного рода людей? Иначе сейчас же - мало кто держится за рабочие места, особенно если вакансий больше, чем потенциальных работников.

 

Ещё варианты?